Month: novembro 2014

Capas e películas para esses aparelhos são itens muito populares. Após comprar um celular ou tablet, a maioria das pessoas logo coloca algum tipo de proteção física nos aparelhos. A página de capas e películas da Amazon.com tem 13 milhões de itens. Até o fim de 2014, a projeção de receita proveniente de acessórios para celulares é de US$51 bilhões; os itens mais vendidos são as capas, totalizando US$13 bilhões.*

As pessoas se preocupam em proteger seus aparelhos de danos físicos, o que é importante, mas estão deixando de lado uma área óbvia e ainda mais importante quando se trata de proteção.

Redes wi-fi públicas sem certificado de segurança e não testadas deixam os consumidores sujeitos à ação de ladrões digitais que podem instalar pontos de acesso falsos para espionar o tráfego de dados. Segundo a recente pesquisa da F-Secure**, duas a cada três pessoas conectam-se a redes wi-fi públicas pelo menos uma vez por mês. No entanto, Sean Sullivan, consultor de segurança da F-Secure, informa que a maioria dos usuários nunca pensou em proteger seus acessos de intrusos digitais, embora existam diversos aplicativos de VPN para garantir a privacidade quando se usa o wi-fi.

“Muitos não tem o menor cuidado ao se conectarem às redes wi-fi públicas quando estão na rua, e a maioria faz isso sem tomar nenhuma medida de proteção”, afirma Sullivan. “Sem um sistema para proteger as conexões, qualquer coisa que você faça em seu aparelho enquanto estiver conectado a um ponto de acesso público pode ser comparada a gritar em uma sala cheia de gente. Embora as pessoas gastem muito para proteger seus aparelhos de danos físicos, não gastam nada para proteger o que realmente importa: seus dados, sua privacidade”.

Mas a instalação de um ponto de acesso falso não é difícil e cara? Nada disso. Por menos de US$ 250 (menos do que o custo de um iPad mini) uma pessoa mal intencionada pode comprar ou montar um dispositivo que se faça passar por um ponto de acesso de wi-fi legítimo. Com ele, pode monitorar o tráfego de dados dos consumidores e coletar nomes de usuários, senhas e outros detalhes pessoais. Portanto, embora uma bela capa de couro proteja seu tablet em caso de queda, isso não ajudará nem um pouco a proteger seus dados pessoais, caso você se conecte a um ponto de acesso corrompido.

“Uma capa para iPad custa US$39. Por bem menos você pode contratar um serviço de proteção para conexões por um ano, a fim de assegurar a privacidade dos dados sempre que precisar se conectar na rua”, explica Sullivan. “Um dispositivo arranhado ou amassado apresenta danos estéticos. E, hoje em dia, se a tela rachar, existem oficinas para fazer o conserto. Mas, se suas senhas ou outras informações particulares forem roubadas, será mais difícil restaurar a segurança de suas contas on-line e reverter os danos à sua reputação”.

O F-Secure Freedome protege os usuários em redes wi-fi públicas. Mesmo que um ponto de acesso esteja sendo espionado, seus dados serão criptografados para que não possam ser lidos. Além disso, o Freedome protege contra malware e monitoramento on-line. É uma solução completa em termos de segurança e privacidade, e protege os dados digitais de maneira que nenhuma capa ou película, por melhor que seja, pode proteger. O Freedome custa US$29,99 por ano.

*Fonte: Pesquisa ABI https://www.abiresearch.com/press/revenues-for-aftermarket-accessories-to-hit-us51-b

**Fonte: O Estudo de Valores para o Consumidor de 2014 da F-Secure entrevistou 4.800 pessoas de diferentes idades, sexos e faixas de renda de seis países, sendo 800 entrevistados de cada país: EUA, Reino Unido, França, Alemanha, Brasil e Filipinas. O estudo foi criado em conjunto com a Informed Intuitions. Os dados foram coletados pela Toluna Analytics em julho de 2014.

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F-Secure – Switch on freedom

F-Secure é uma empresa finlandesa de segurança e privacidade on-line. Oferece a milhões de pessoas ao redor do globo o poder de surfar invisivelmente, armazenar e compartilhar informações com segurança, num ambiente protegido contra ameaças online. “Estamos aqui para lutar pela liberdade digital. Junte-se ao movimento e venha para a liberdade!”

Fundada em 1988, F-Secure está listada na NASDAQ OMX Helsinki Ltd.
f-secure.com | twitter.com/Fsecure_Lat | facebook.com/f-secure

Blog em espanhol: http://latam.safeandsavvy.f-secure.com/
Blog em inglês: http://safeandsavvy.f-secure.com/

“Este trimestre segue mostrando evidências do nosso sucesso em gerar mais receitas com os serviços baseados em nuvem”, disse Dr. Donald E. Brown, fundador e CEO da Interactive Intelligence. “Os pedidos das nossas soluções em nuvem não somente dobraram desde o mesmo trimestre do ano passado, mas passaram de menos da metade para mais de dois terços do nosso total de pedidos recebidos”. Segundo Brown, este crescimento e a transição para a nuvem ocorreu em todos os principais mercados, e foi mais proeminente entre as vendas com novos clientes, comparado às demais vendas existentes. “Nós continuamos, também, a implementar soluções em nuvem para novos clientes, o que contribuirá para o aumento do faturamento com este tipo de serviço. Esperamos que o primeiro lançamento da nossa solução multiusuário PureCloud neste semestre acelere ainda mais essa tendência”, concluiu Brown.

Principais destaques financeiros do terceiro trimestre de 2014:

Pedidos: O total de pedidos aumentou 46% desde o terceiro trimestre de 2013, com aumento de 104% dos pedidos de serviços em nuvem, representando 68% do total de pedidos. No terceiro trimestre deste ano, 56 encomendas foram feitas totalizando mais de US$ 250.000, incluindo 12 pedidos de mais de US$ 1 milhão em comparação com 47 encomendas de mais de US$ 250.000, que incluem 12 encomendas de US$ 1 milhão no mesmo trimestre do ano anterior.

Receitas: O total de receitas foi de US$ 89,5 milhões, 15% a mais do que no terceiro semestre de 2013. As receitas recorrentes, incluindo taxas de assistência de contratos de licença local e taxas dos clientes baseados em nuvem, aumentaram em 28%, para US$ 48,1 milhões e correspondem a 54% do total de receitas. As receitas provenientes dos serviços baseados em nuvem aumentaram 70%, totalizando US$ 14,7 milhões. As receitas dos produtos somaram US$ 27,8 milhões e as receitas provenientes de serviços, US$ 13,6 milhões, em comparação com US$ 26,9 milhões e US$ 13,5 milhões, respectivamente, do mesmo trimestre do ano anterior.

Total de receitas diferidas: Em 30 de setembro de 2014, as receitas diferidas somavam US$ 107,5 milhões, em comparação com US$ 108,7 milhões do fim do terceiro trimestre de 2013, e a quantia de receitas não faturadas de soluções baseadas em nuvem aumentou de US$ 153,0 milhões para US$ 265,9 milhões no fim do terceiro trimestre de 2013. A acumulação das receitas diferidas e das futuras receitas não faturadas dos serviços em nuvem alcançou US$ 373,4 milhões, 43% a mais do que os US$ 261,7 milhões do fim do terceiro trimestre de 2013.

Caixa, Equivalentes de Caixa e Investimentos: Caixa, Equivalentes de Caixa e Investimentos totalizaram US$ 69,6 milhões em 30 de setembro de 2014, em comparação com os US$ 86 milhões registrados em 30 de junho de 2014.

Fluxos de Caixa: A empresa aplicou US$ 6,9 milhões em atividades operacionais no terceiro trimestre e US$ 4 milhões em despesas de capital, incluindo a expansão contínua da infraestrutura de seu sistema em nuvem, e capitalizou US$ 5,1 milhões para os custos de desenvolvimento do PureCloud.

Os destaques financeiros de 2014 até o dia 30 de setembro:

Pedidos: Com exceção da maior encomenda relacionada a serviços em nuvem da história da empresa recebido durante o segundo trimestre de 2013, o total de pedidos aumentou em 34% e os pedidos baseados em nuvem cresceram 102% nos primeiros nove meses de 2013. Incluindo este grande pedido, o total de pedidos aumentou 6% e os pedidos relacionados aos serviços baseados em nuvem cresceram 24%. Pedidos de serviços baseados em nuvem representaram 61% do total de pedidos durante os primeiros nove meses de 2014. No mesmo período, 129 pedidos totalizaram mais de US$ 250.000, incluindo 31 pedidos de mais de US$ 1 milhão.

Receitas: O total de receitas foi de US$ 248,8 milhões, um aumento de 9% em relação aos primeiros nove meses de 2013. As receitas recorrentes aumentaram em 28% para US$ 136,1 milhões e correspondem a 55% do total de receitas. As receitas provenientes dos serviços em nuvens aumentaram em 76%, totalizando US$ 41,6 milhões. As receitas de produtos somaram US$ 72,2 milhões, queda de 13%, e as receitas de serviços foram de US$ 40,5 milhões, 6% a mais em relação aos primeiros nove meses de 2013.

Resultados Operacionais (Prejuízos): Os prejuízos operacionais GAPP totalizaram US$ (19,8) milhões para os primeiros nove meses de 2014 em relação ao lucro operacional de US$ 7,9 milhões em comparação com o mesmo período do ano anterior. Os prejuízos operacionais não contábeis totalizaram US$ (7,1) milhões para os primeiros nove meses de 2014 em relação ao lucro operacional não contábil de US$ 16,7 milhões durante o mesmo período do ano anterior. O declínio frente ao ano anterior se deu principalmente pela receita de produtos menor do que a prevista, em conjunto com o aumento das despesas de vendas e marketing para ganhar participação no mercado de nuvem e com o aumento de despesas com pesquisa e desenvolvimento para acelerar o prazo de lançamento do PureCloud.

Fluxos de Caixa: A empresa alocou US$ 3,1 milhões do fluxo de caixa para operações, US$ 17,1 milhões para despesas de capital, que incluíram a expansão contínua da sua infraestrutura em nuvem, US$ 9,6 milhões para as despesas com o desenvolvimento do PureCloud, e US$ 9,2 milhões em aquisição.

Terceiro trimestre adicional de 2014 e destaques recentes:

O lançamento da versão mais recente do CIC 4.0 da Interactive Intelligence foi certificado pela Joint Interoperability Test Command (JITC), que garante conformidade com os padrões do Departamento de Defesa para acelerar os ciclos de venda do governo e reduzir o prazo de implementação.

A Interactive Intelligence foi eleita pela Revista Collection Advisor entre as melhores soluções de coleta e redirecionamento de 2014.

A Interactive Intelligence anunciou a disponibilidade de sua central de contatos e um software de sistema integrado com a nova aplicação CallScripter™ para aprimorar o atendimento ao cliente, aumentar a produtividade e o controle de conformidade.

Sobre a Interactive Intelligence

A Interactive Intelligence Group Inc. (Nasdaq: ININ) é um fornecedor global de soluções e serviços para contact center, comunicações unificadas e automação de processos de negócios; sua missão é aprimorar a experiência do cliente. Suas soluções IP unificadas para comunicação corporativa têm beneficiado mais de 6.000 clientes em todo o mundo e podem ser implementadas localmente ou através da nuvem. A empresa está na lista de “500 Melhores Fornecedores de Software e Serviços” da revista Software Magazine e conquistou o prêmio Excelência em Computação em Nuvem 2014 da revista TMC. A Interactive Intelligence foi eleita pela Frost & Sullivan, por cinco anos consecutivos, como a Companhia do Ano no segmento Soluções para Contact Center, região da América do Norte. Além disso, a empresa foi premiada pelo Glassdoor, em 2014, como uma das melhores empresas para se trabalhar nos EUA. A empresa também foi incluída no ranking Mashable 2014 das melhores empresas de tecnologia. A Interactive Intelligence foi fundada em 1994, emprega mais de 2.000 funcionários e tem sua matriz em Indianápolis, Indiana. A empresa mantém escritórios na América do Norte, América Latina, Europa, Oriente Médio, África e Ásia-Pacífico. No Brasil, a Interactive Intelligence pode ser contatada através do número +55 11 5054-9400 ou no falecom@inin.com. Visite a empresa através do site www.inin.com; no Twitter em www.inin.com.br/twitter, no Facebook em www.inin.com/facebook, ou LinkedIn em www.inin.com/linkedin.

Este release pode conter informações de um cenário futuro baseado em projeções e análises. Detalhes sobre resultados apresentados aqui e que podem se diferenciar de um cenário real estão descritos nos arquivos SEC da companhia.

A Interactive Intelligence Inc. é detentora da marca Interactive Intelligence, de seu logotipo e diversas outras marcas. Todas as marcas mencionadas neste documento são propriedade de seus respectivos proprietários

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GAD Comunicação
Tatiana Fonseca
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O ano fiscal da F5 Networks terminou no dia 30 de setembro deste ano.

Para André Mello, country manager da F5 Networks no Brasil, o quarto trimestre fiscal de 2014 representou um final sólido para um ano caracterizado por respostas positivas de clientes e parceiros à estrutura Synthesis, à variedade de novos produtos lançados no ano fiscal de 2013, à estratégia de preços Good, Better, Best, e ao aprimoramento dos recursos de sistema de gerenciamento BIG-IQ da empresa.

“Durante o trimestre, a receita de produtos cresceu 20% em comparação com o quarto trimestre de 2013, impulsionada pelo forte crescimento sequencial de vendas corporativas nas Américas e um sólido crescimento ano após ano nas regiões EMEA e APAC”.

Ainda de acordo com o executivo, o que contribuiu para esse crescimento foi a preocupação do mercado com o aumento da quantidade e variedade de ameaças à segurança. Isso ajudou a estimular a demanda por melhores soluções de segurança, impulsionando as vendas dos pacotes de software Better and Best, que incluem os programas de segurança mais populares da F5.

De olho no futuro

Mello diz estar confiante no futuro. “Estou certo de que os fatores que impulsionaram o crescimento da empresa no quarto trimestre e no ano de 2014 irão continuar a ter um impacto positivo em nossos negócios em 2015. Além disso, acredito que nossas parcerias com grande provedores de SDN e nuvens irão abrir novas oportunidades para crescimento à medida em que o ano avança”, disse. Pensando nisto, a F5Networks vai expandir o portfólio de produtos de segurança com o lançamento de novas soluções anti-malware WebSafe e MobileSafe, disponíveis como módulos de software em TMOS e Defense.Net, proteção DDoS baseado em nuvem que complementará a solução local DDoS da companhia.

Para o primeiro trimestre fiscal de 2015, que se encerra em 31 de Dezembro, a empresa definiu uma meta de receita de US$ 460 milhões a US$ 470 milhões, com objetivos de receita GAAP de US$ 1,10 a US$ 1,13 por ação diluída. Excluindo a despesa de compensação baseada em ações e amortização de ativos intangíveis adquiridos, as metas de lucro não-GAAP da empresa são de US$ 1,46 a US$ 1,49 por ação diluída.

Lucro GAAP x Não GAAP

O lucro líquido GAAP do quarto trimestre foi de US$ 94,0 milhões (US$ 1,26 por ação diluída) em comparação com os US$ 79,5 milhões (US$ 1,05 por ação diluída) do terceiro trimestre de 2014 e US$ 76,2 milhões (US$ 0,97 por ação diluída) do quarto trimestre do ano passado. O lucro líquido GAAP no ano foi de US$ 311,2 milhões (US$ 4,09 por ação diluída) contra US$ 277,3 milhões (US$ 3,50 por ação diluída) do ano fiscal de 2013.

Excluindo o impacto da despesa com a compensação baseada em ações e a amortização de ativos intangíveis adquiridos, o lucro líquido não-GAAP para o quarto trimestre foi de US$ 116,7 milhões (US$ 1,57 por ação diluída), em comparação com os US$ 104,6 milhões (US$ 1,39 por ação diluída) do trimestre anterior, e US$ 99,2 milhões (US$ 1,26 por ação diluída) do quarto trimestre do ano fiscal de 2013. Para o ano fiscal de 2014, o lucro líquido não-GAAP foi de US$ 413,0 milhões (US$ 5,43 por ação diluída) contra US$ 362,9 milhões (US$ 4,59 por ação diluída) do ano fiscal de 2013.

Período de Três meses finalizados em 31 de Dezembro 2014

Reconciliação de Lucro Não-GAAP esperados para o Primeiro Trimestre
Baixo
Alto

Lucro Líquido
$ 81,5
$ 83,7

Despesa de Compensação baseada em ações
$ 31,0
$ 31,0

Amortização de ativos intangíveis
$ 3,2
$ 3,2

Efeitos Fiscais sobre itens anteriores
$ (8,1)
$ (8,1)

Lucro não-GAAP excluindo despesas de compensação baseada em ações e amortização de ativos intangíveis adquiridos
$ 107,6
$ 109,8

Lucro líquido por ação – diluído
$ 1,10
$ 1,13

Lucro líquido não-GAAP por ação – diluído
$ 1,46
$ 1,49

Sobre a F5 Networks

A F5 Networks provê soluções para o universo das aplicações. A F5 Networks ajuda as organizações a criarem soluções escaláveis de computação em nuvem, data center e SDN (Software Defined Network, rede definida por software). Em todos os casos, a tecnologia F5 Networks garante a entrega das aplicações a qualquer usuário, em qualquer lugar, a qualquer momento. A plataforma F5 amplia o alcance das soluções de TI – isso é feito com a ajuda de um rico ecossistema de parceiros da F5 Networks, incluindo fornecedores de soluções para orquestração de data centers. Um dos destaques da estratégia de negócios da F5 Networks é sua flexibilidade, permitindo que os usuários projetem o modelo de infraestrutura que melhor atenda às suas necessidades. As maiores empresas globais confiam na F5 Networks para estar à frente das tendências de computação em nuvem, segurança e mobilidade. A companhia, que tem sede em Seattle, Estados Unidos, atua no mercado brasileiro desde 2001, através de distribuidores e revendas. No final de 2005, a F5 instalou oficialmente sua subsidiária brasileira, em São Paulo. Mais informações: www.f5networks.com.br

Declarações para o futuro

Este comunicado à imprensa contém declarações prospectivas, incluindo, entre outras coisas, declarações relativas à força contínua e dinâmica de negócios da F5, o desempenho financeiro futuro, o crescimento sequencial, as receitas projetadas, incluindo metas de receitas e faixas de ganhos, lucro, lucro por ação, valor das ações e premissas de preços das ações, a demanda para a rede de entrega de aplicativos, serviços de entrega de aplicativos, segurança, produtos de virtualização e de diâmetro, as expectativas em relação aos serviços e produtos futuros, as expectativas em relação a futuros clientes, mercados e os benefícios dos produtos, e outras declarações que não são fatos históricos e que são declarações prospectivas. Estas declarações prospectivas estão sujeitas às disposições de segurança criadas pela Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Os resultados reais podem diferir materialmente daqueles projetados nas declarações prospectivas como resultado de certos fatores de risco. Tais declarações prospectivas envolvem riscos e incertezas, bem como suposições e outros fatores que, se eles não se concretizem totalmente ou se provados corretos, podem causar os resultados reais, desempenho ou realizações da empresa, ou resultados da indústria, sejam substancialmente diferentes de quaisquer resultados futuros, desempenho ou realizações expressos ou implícitos por tais declarações prospectivas. Tais fatores incluem, mas não estão limitados a: a aceitação do cliente das nossas novas ofertas de gestão de tráfego, de segurança, de entrega de aplicativos, otimização, diâmetro e virtualização; o desenvolvimento oportuno, introdução e aceitação de novos produtos e recursos adicionais pela F5 ou de seus concorrentes; fatores competitivos, incluindo, mas não limitado a pressões de preços, a consolidação da indústria, a entrada de novos concorrentes da F5 no mercado, e novas iniciativas de produtos e marketing de nossos concorrentes; aumento nos descontos de vendas; condições econômicas globais incertas que podem resultar na queda de demanda dos clientes por nossos produtos e serviços e mudanças nos padrões de pagamento do cliente; condições econômicas globais e incertezas no ambiente geopolítico; despesa global de tecnologia da informação; litígios envolvendo patentes, propriedade intelectual, acionista e outros assuntos, e investigações governamentais; eventos catastróficos naturais; uma pandemia ou epidemia; A capacidade da F5 para sustentar, desenvolver e utilizar eficazmente as relações de distribuição; A capacidade da F5 para atrair, formar e reter o desenvolvimento qualificado de produtos, marketing, vendas, serviços profissionais e pessoal de apoio ao cliente; A capacidade da F5 para expandir em mercados internacionais; a imprevisibilidade do ciclo de vendas da F5; Programa de recompra de ações da F5; preços futuros de ações ordinárias da F5; e outros riscos e incertezas descritos mais detalhadamente em nossos documentos arquivados ou apresentados à Securities and Exchange Commission (CVM Americana), incluindo os nossos mais recentes relatórios no Formulário 10-K e Formulário 10-Q e relatórios atuais no Formulário 8-K que pode apresentar de tempos em tempos, que podem causar resultados reais diferentes das expectativas. As informações financeiras contidas neste comunicado devem ser lidas em conjunto com as demonstrações financeiras consolidadas e respectivas notas explicativas incluídas nos relatórios mais recentes da F5 em Formulários 10-Q e 10-K uma vez que estes podem ser alterados ao longo do tempo. Todas as declarações prospectivas contidas neste comunicado à imprensa baseiam-se em informações disponíveis a partir da presente data e qualificadas em sua totalidade por este aviso legal. A F5 não assume qualquer obrigação de revisar ou atualizar estas declarações prospectivas.

Reconciliação entre o GAAP e o não GAAP

A gerência da F5 avalia e toma decisões operacionais usando várias métricas operacionais. Essas métricas geralmente são baseadas nas receitas de seus produtos, operações de serviços e determinados custos dessas operações, como custo de receita, pesquisa e desenvolvimento, vendas e marketing e despesas gerais e administrativas. Uma dessas métricas é o lucro líquido excluindo a compensação baseada em ação, amortização de ativos intangíveis adquiridos e encargos relacionados à aquisição, líquido de impostos, que é uma métrica financeira não GAAP na Seção 101 do Regulamento G no Securities Exchange Act de 1934, com emendas. Essa métrica consiste em um lucro líquido GAAP, excluindo a compensação baseada em ação, conforme aplicável, amortização de ativos intangíveis adquiridos e encargos relacionados à aquisição. A métrica de lucro líquido não GAAP é ajustada pelo montante de taxas adicionais e benefícios tributários que a empresa auferiria se fossem usados os resultados não GAAP em vez dos resultados GAAP para calcular as obrigações fiscais da empresa. A compensação baseada em ação é uma despesa não realizada em dinheiro que a F5 contabiliza desde 1º de julho de 2005 de acordo com o reconhecimento de valor justo do Financial Accounting Standards Board (“FASB”), Accounting Standards Codification (“ASC”), Tópico 718 Compensação — Compensação de Ações (“FASB ASC Tópico 718”). A amortização de ativos intangíveis é uma despesa não realizada em dinheiro.

Os investidores devem ter em conta que o uso de ativos intangíveis contribui para receitas ganhas durante os períodos apresentados e contribuirão para as receitas em períodos futuros. Despesas relacionadas à aquisição consistem em taxas de serviços profissionais incorridos em conexão com aquisições.

A gerência acredita que o lucro líquido não GAAP por ação oferece informação complementar útil para gerências e investidores em relação ao desempenho das operações de negócios centrais da empresa e facilita comparações com os resultados operacionais históricos da empresa. Embora a gerência da F5 ache que essa métrica não GAAP seja útil na avaliação do desempenho de seus negócios centrais, a confiança da gerência nessa métrica é limitada, pois os itens excluídos de tais métricas podem ter um efeito material sobre os ganhos da F5 por ação calculada de acordo com o GAAP. Portanto, a gerência da F5 utilizará seus ganhos não GAAP e ganhos por ação medidos em conjunto com os ganhos GAAP e ganhos por ação medidos para tratar dessas limitações ao avaliar o desempenho dos negócios centrais da empresa. Os investidores devem considerar essas métricas não GAAP somada às métricas de desempenho financeiro de acordo com o GAAP, e não em substituição a essas métricas.

A F5 acredita que a apresentação dessas métricas não GAAP de ganhos e ganhos por ação oferece aos investidores uma ferramenta adicional para avaliação do desempenho dos negócios centrais da empresa que a gerência usa para sua própria avaliação do desempenho da empresa. Os investidores são encorajados a olhar os resultados GAAP como a melhor métrica de desempenho financeiro. Entretanto, embora os resultados GAAP sejam mais completos, a empresa oferece aos investidores uma métrica complementar desde que, com a reconciliação com o GAAP, seja possível uma percepção dos resultados de desempenho operacional e financeiros da empresa.

Para reconciliação dessa métrica financeira não GAAP para as métricas financeiras GAAP diretamente comparáveis, consulte “Métricas Financeiras não GAAP” em nossa seção Declaração de Operações Consolidadas.

O Gartner descreve um Controlador de Entrega de Aplicações ou Application Delivery Controller (ADC) como geralmente instalado no Data Center das empresas. A partir daí, essa solução realiza funções que otimizam a entrega de aplicações empresariais ao longo da rede, não importando se a rede é local ou WAN, se está na nuvem ou em uma VPN, etc.

O texto completo do relatório Quadrante Mágico dos Controladores de Entrega de Aplicações 2014 pode ser acessado emhttps://interact.f5.com/2014_Gartner_ADC_MQ_reg.html.

Sobre o Quadrante Mágico

A Gartner não endossa qualquer fornecedor, produto ou serviço que aparece em suas publicações de pesquisa, e não aconselha os usuários de tecnologia a escolherem somente os fornecedores que receberam as melhores classificações ou outra designação. As publicações de pesquisa da Gartner consistem nas opiniões da organização de pesquisa Gartner e não devem ser interpretadas como afirmações de fatos. A Gartner se exime de todo tipo de garantia, explícita ou implícita, referente a essa pesquisa, incluindo qualquer garantia de comerciabilidade ou adequação a determinado propósito.

Sobre a F5 Networks

A F5 Networks provê soluções para o universo das aplicações. A F5 Networks ajuda as organizações a criarem soluções escaláveis de computação em nuvem, data center e SDN (Software Defined Network, rede definida por software). Em todos os casos, a tecnologia F5 Networks garante a entrega das aplicações a qualquer usuário, em qualquer lugar, a qualquer momento. A plataforma F5 amplia o alcance das soluções de TI – isso é feito com a ajuda de um rico ecossistema de parceiros da F5 Networks, incluindo fornecedores de soluções para orquestração de data centers. Um dos destaques da estratégia de negócios da F5 Networks é sua flexibilidade, permitindo que os usuários projetem o modelo de infraestrutura que melhor atenda às suas necessidades. As maiores empresas globais confiam na F5 Networks para estar à frente das tendências de computação em nuvem, segurança e mobilidade. A companhia, que tem sede em Seattle, Estados Unidos, atua no mercado brasileiro desde 2001, através de distribuidores e revendas. No final de 2005, a F5 instalou oficialmente sua subsidiária brasileira, em São Paulo. Mais informações:www.f5networks.com.br

Com a mesma impressora 3D Objet500 Connex – sistema de impressão 3D multimaterial de alta resolução da Stratasys –, a empresa de efeitos especiais também produziu o memorável capacete Star Lord, usado pelo ator principal do filme, Chris Pratt. Para isso, várias versões de protótipos e por fundição a vácuo foram impressas em 3D. O objeto final e utilizado nas gravações do filme apresenta detalhes internos e externos impressos em 3D pela Stratasys em material VeroGray (opaco rígido cinza).

Benefícios que roubaram a cena

De acordo com Pearmain, a tecnologia de impressão 3D provocou mudanças na empresa em uma nova dimensão, especificamente no que diz respeito ao tempo de produção, em comparação com métodos tradicionais que utilizam a produção de modelos trabalhados em argila. Ressaltando o rápido avanço da tecnologia digital dentro das operações da FBFX, a empresa agora utiliza a impressão 3D em 90% de seus projetos – um salto desde os meros 10% praticados três ou quarto anos atrás. “Com bastante simplicidade, a tecnologia PolyJet da Stratasys proporciona um nível de qualidade com precisão de detalhes melhor do que qualquer outra opção disponível no mercado. Não precisamos mais enfrentar problemas de repetibilidade, como variações no nível da habilidade de um artesão para outro – agora sabemos exatamente como será a peça impressa em 3D, independentemente de quantas peças nós estamos produzindo,” explica ele.

Tempo de produção cortado pela metade

“Como dissemos, estamos economizando pelo menos 50% no tempo de produção, um bem precioso quando se trabalha em um filme, já que nunca há tempo suficiente. Esta confiança na peça impressa em 3D e a velocidade em que ela chega às nossas mãos também nos proporcionam a flexibilidade e a ousadia para experimentar com frequência, e para tentar coisas novas – algo que nunca tínhamos tempo para fazer”, continua ele.
A economia de tempo permitiu que Pearmain e sua equipe trabalhassem com design e protótipos precisos, quase completos, em apenas alguns dias, ao invés de algumas semanas. A FBFX pode agora mostrar às produtoras peças altamente detalhadas e que possuem a habilidade de acelerar o processo de produção do filme. Além disso, a tecnologia de impressão 3D Stratasys produz e entrega peças de acordo com os pedidos inesperados (fora do planejamento original) dos diretores para testes de câmera.

Fluxo de trabalho e colaboração transatlânticos e otimizados

Para Pearmain, o recurso da impressão 3D permite que diferentes equipes, em diferentes países, trabalhem no mesmo projeto. “Vamos sempre receber arquivos digitais de designers de conceito em Los Angeles; após receber os arquivos, nós os finalizamos e imprimimos em 3D através de nosso departamento de serviços IPF, com quem trabalhamos em vários grandes filmes para o cinema”, explica ele. “Da mesma forma, podemos enviar arquivos conceito para que a equipe de lá faça ajustes e nos devolva para a produção aqui; trata-se, portanto, de uma operação rápida e otimizada que nos ajuda, novamente, a economizar tempo”.

Simon Brandon, gerente de marketing da Stratasys para o Reino Unido, acredita que a implantação da impressão 3D nesta área específica do mercado oferece inúmeros novos benefícios, algo que antigamente estava fora do alcance de empresas como a FBFX. “A alta qualidade e a precisão dos detalhes possíveis a partir de nossas impressoras 3D PolyJet (camada de 16 mícron), garantem objetos de cena plenamente funcionais com realismo inédito; esta conquista, aliada às altas velocidades das impressoras 3D, cumprem os principais requisitos exigidos por empresas como a FBFX”, conclui.

Sobre a Stratasys Ltd.

Stratasys Ltd. (Nasdaq: SSYS) é a entidade jurídica formada em 2012 pela fusão das empresas de impressão 3D Stratasys Inc. e Objet Ltd., baseadas respectivamente em Mineápolis, EUA e Rehovot, Israel. A empresa é líder global em impressão 3D para fabricação aditiva e materiais para prototipagem e produção. Seus processos patenteados FDM®, PolyJetTM e WDM™ 3D produzem protótipos ou objetos fabricados diretamente de arquivos de CAD 3D ou de outros conteúdos 3D. Entre os sistemas incluem-se impressoras desktop 3D sob medida para desenvolvimento de ideias, uma série de sistemas para prototipagem e grandes sistemas de produção para manufatura digital direta. A Stratasys também fabrica impressoras MakerBot e Solidscape 3D e opera o serviço de manufatura digital RedEye, Harvest Technologies e Solid Concepts. A empresa conta com mais de 2.500 funcionários, possui mais de 600 patentes concedidas ou pendentes de manufatura aditiva no mundo inteiro e já ganhou mais de 25 prêmios por sua tecnologia e liderança. Está online nos endereços: www.stratasys.com ou http://blog.stratasys.com.