Month: janeiro 2018

31 jan

Econocom Brasil cresce 70% em 2017

Autor: Olga MacedoCategorias: Press Releases

Em 2018, subsidiária de grupo europeu que faturou 2,5 bilhões de Euros planeja adquirir integradoras de soluções; Econocom acelera os processos de transformação digital das empresas por meio de soluções que garantem a visibilidade, a agilidade e a otimização das transações de negócios

A Econocom Brasil, subsidiária do grupo Econocom e líder em soluções de transformação digital, anuncia que cresceu 70% entre 2016 e 2017. “Em 2018, nosso faturamento deverá aumentar 20%; planejamos, também, adquirir algumas integradoras de soluções”, detalha André Pedrosa, Country Manager da Econocom Brasil. O Grupo Econocom faturou 2,5 bilhões de Euros em seu último ano fiscal. Ao longo de 2017, a subsidiária brasileira conquistou grandes clientes nas verticais de finanças, telecom e indústria. O time de colaboradores da empresa cresceu 15% neste mesmo período. Geograficamente, a Econocom investiu na ampliação de suas operações no Rio de Janeiro, sede de muitos dos novos clientes da empresa. Em 2018, a meta é intensificar investimentos na região Sul do Brasil. Contando com um amplo portfólio de soluções, em 2017 a Econocom destacou-se por sua oferta de serviços de APM (Application Performance Management) baseados na plataforma AppDynamics, da Cisco. “Somos, hoje, o maior parceiro da Cisco América Latina nesta solução”, ressalta Pedrosa. Em 2018, além de manter essa posição, a Econocom planeja acelerar os projetos de automação baseada em AI (artificial intelligence) – isso acontecerá por meio da parceria exclusiva com a provedora IPSoft.

A Econocom acelera os processos de transformação digital das empresas por meio de soluções que, além de propiciar a melhor experiência de usuário, garantem a visibilidade, a agilidade e a otimização das transações de negócios. A empresa está presente no Brasil desde 2009, opera em todo o País e conta, hoje, com mais de 400 colaboradores.

Fim do desperdício digital

Para Rodrigo Bocchi, CFO da Econocom Brasil, o crescimento da empresa em 2017 explica-se pelos resultados que a empresa entrega a seus clientes: transformação digital baseada em excelência operacional e suporte aos negócios. “Cansamos de assistir empresas comprando produtos de TI sem obter resultados. Para nós isso se chama ´desperdício digital`. Produto não é sinônimo de solução. O sucesso dos projetos vem da união entre as melhores tecnologias, as melhores práticas e o engajamento de talentos preparados para respirar a realidade de cada cliente”.  Essa conquista é, na visão de Bocchi, concretizada na superior UX (User Experience, experiência do usuário) propiciada pelos serviços e soluções da Econocom. “Nossos clientes são empresas que inovam digitalmente e simplesmente não podem correr o risco de não entregar a experiência dos usuários adequada”.

Além de inovadores projetos de transformação digital, a estreita parceria entre a Econocom e seus clientes faz com que, em muitos casos, as empresas usuárias contratem seus serviços de monitoração 360º. Trata-se, na verdade, de uma oferta de consultoria continuada, em que os índices (KPIs) sobre o ambiente do cliente são analisados com rigor, com o objetivo de seguir propondo inovações e reduções de custo.

Em 2018, a Econocom seguirá investindo na ampliação de seu time e no constante aperfeiçoamento de seus engenheiros de pré-vendas. “O mercado reconhece a experiência técnica e o profundo compromisso do nosso time com o cliente”, ressalta André Pedrosa, o country manager. “São valores que fazem parte do nosso DNA e seguirão pautando nossas ações em 2018”.  Com forte cultura ITIL, a Econocom conta com o selo ISO 20.000.

Em 2018, a Econocom vai às compras

O avanço da empresa no mercado brasileiro deverá se dar de forma orgânica, com a conquista de novos clientes ou de novos projetos em clientes tradicionais. “Estamos empenhados, também, em identificar empresas que possamos comprar; a meta é encontrar um integrador de soluções com um perfil que complemente o nosso”, resume o CFO da Econocom, Rodrigo Bocchi. Essa aquisição deverá preservar o capital intelectual da empresa comprada pela Econocom.

Em última medida, diz Pedrosa, a missão da Econocom Brasil em 2018 é ajudar as corporações a encantar seus usuários internos ou externos (clientes). “Esse é o verdadeiro diferencial do mundo transformado digitalmente”.

Sobre a Econocom

O grupo europeu Econocom desenha, financia e acelera a inovação digital de grandes empresas e organizações públicas.  Com faturamento de 2.5 bilhões de Euros em 2016, a Econocom conta, hoje, com 10.000 funcionários em mais de 19 países, destacando-se pela visão consultiva que dá origem a soluções inovadoras que vão do projeto à implementação e melhoria contínua dos ambientes digitais de seus clientes.

Presente no Brasil desde 2009, a Econocom conta hoje, com mais de 400 profissionais e operações em vários Estados.

No Brasil, suas soluções aceleram os processos de transformação digital das empresas e garantem visibilidade, agilidade e otimização das transações de negócios, propiciando a melhor experiência dos usuários. Atende principalmente organizações dos setores financeiros, telecomunicações, serviços e governo. Seus profissionais contam com mais de 20 anos de experiência em TI e Telecom e são treinados e capacitados em algumas das principais tecnologias do mercado – isso inclui as plataformas Cisco/AppDynamics, RiverBed, Delphix, Splunk, além das próprias tecnologias do Grupo. A Econocom Brasil possui o selo de excelência em serviços gerenciados de TI ISO 20.000.

Mais informações no portal www.econocom.com.br 

30 jan

Meltdown e Spectre: ataque à CPU afeta a aplicação missão crítica

Autor: Olga MacedoCategorias: Artigos Assinados

Rafael Venâncio*

 Os bugs Meltdown e Spectre (é melhor chamá-los de bugs, em virtude de serem falhas de projeto) afetam várias famílias de processadores instalados em servidores, computadores desktop e dispositivos móveis; e, se explorados, permitem a um hacker acessar a memória de outros processadores.

Aqui estão as três premissas por trás do poder letal do Meltdown e do Spectre:

  1. Basicamente, se algo tem uma CPU, provavelmente é vulnerável a esses bugs.

 

  1. Esses bugs introduzem uma oportunidade perfeita para ataques de malware sem arquivos, também conhecidos como ataques “malware sans binary” (malware sem binário) ou “malwareless” (sem malware).

 

  1. Embora a vulnerabilidade seja da CPU (servidor, PC, dispositivo móvel, etc.), o coração das empresas – a aplicação missão crítica – é fortemente impactada pelo Meltdown e pelo Spectre.

Diante disso, atualizar os patches é essencial. Um reboot de todos os sistemas impactados é mandatório; frequentemente, isso significa uma velocidade lenta de implementação dos patches em sistemas de produção (caso de um Internet Banking, de um ERP, etc.) que não podem ser submetidos a downtime ou requerem longos períodos de planejamento antes de os patches poderem ser aplicados.

No final das contas, a luta contra o Meltdown e o Spectre exige que se atualize o sistema sempre que possível e não se deixe as atualizações de segurança passarem batido. Todos os sistemas operacionais, por exemplo, possuem configurações que tornam as atualizações automáticas. Vale a pena programar isso de forma ativa. É fundamental, portanto, desenvolver e implementar uma estratégia repetível de atualização de patches.

 Essa atitude deve ser complementada pelo uso de um firewall de aplicações web (WAF) para bloquear ataques a aplicações com patches ainda não atualizados.

A inteligência e a flexibilidade do WAF garantem a proteção eficaz da aplicação enquanto o novo patch não chega. Isso é feito independentemente do tipo de aplicação, dos protocolos envolvidos neste sistema e dos dispositivos por onde são acessadas e modificadas essas aplicações.

Bugs como Meltdown e Spectre mostram as duas faces da automação. Desde a sua introdução, a automação tem sido o catalisador que impulsiona as empresas ao sucesso. Primeiro em manufatura, agora em TI. A automação permite economias de escala e fornece um sólido alicerce para a otimização por meio da identificação e eliminação defeitos, atrasos, erros. A automação, porém, também permitiu aos hackers pesquisar plataformas vulneráveis com maior velocidade e com economia de escala. Tirando proveito de vastas legiões de botnets construídos a partir de coisas (Internet das Coisas – IoT) e sistemas vulneráveis, os atacantes são capazes de usar a automação para rastrear a Internet com maior velocidade, menor custo e maior sucesso. Seus minions digitais consomem tráfego, recursos e dinheiro e mostram-se letais contra as aplicações.

Com isso, mesmo após aplicar os patches, continuará sendo necessário lidar com uma verdadeira praga de bots buscando sistemas dos quais possam tirar proveito — bots que devoram largura de banda cara e exaurem as conexões e os ciclos de CPU.

Em resumo: as vulnerabilidades pavimentam o caminho para o desenvolvimento de bots e estão corroendo o orçamento de TI, literalmente bit por bit. Várias pesquisas indicam claramente que a maior parte do tráfego atual é gerada por bots, não por seres humanos.

Uma porcentagem cada vez mais assustadora desses bots é maligna.

 Além de cumprir com afinco todas as recomendações para diminuir o impacto do Meltdown e do Spectre, o CISO tem de se tornar proativo e considerar seriamente como sua empresa interage com o tráfego destinado às suas aplicações — seja na nuvem pública ou em casa (on premise). A saúde de suas aplicações, os sistemas que fazem o negócio girar, depende do time de TI conseguir identificar as bots. Quem se sair bem nesta tarefa conseguirá reduzir gastos com ampliação de largura de banda, capacidade e poder de processamento.

Em 2018, a guerra continua – Meltdown e Spectre são apenas as primeiras batalhas de um ano em que a digitalização da economia avança com força e consistência no Brasil, e no mundo.

*Rafael Venâncio é diretor de canais e alianças da F5 Networks Brasil

29 jan

UX (User Experience) em 2018: definindo os rumos da economia digital

Autor: Olga MacedoCategorias: Artigos Assinados, Blog

Paulo Henrique Pichini*

Está claro que o mundo mudou de uma batalha entre produtos para uma batalha (competição) entre experiências. Em 2018, a empresa que oferecer a melhor experiência de usuário (UX) vai ganhar o mercado. A TI é parte desta batalha mas o grande propulsor desta mudança é o usuário/consumidor, o rei. Essa realidade pode ser vista hoje nos mais avançados projetos de todas as verticais, em todas as geografias.

Na vertical finanças, por exemplo, 57% dos correntistas e investidores da geração Millenium afirmam estar prontos a mudar para uma instituição financeira que propicie uma melhor experiência digital. 9 entre 10 Millenials consultam redes sociais para decidir sobre investimentos (dados da Delloite). Nesse exato momento, grandes bancos estão tentando se reinventar para essa nova era ou, então, estão tentando comprar Fintechs que tragam para dentro dos bancos tradicionais uma nova cultura. A verdade é que a vertical finanças é apenas mais uma entre outras indústrias do mercado. A reinvenção é a ordem do dia. O usuário/consumidor usa seu smartphone como uma plataforma de negócios onde, ao toque de um dedo, deleta-se um fornecedor e baixa-se a App de outro.

Dentro desta realidade, vale a pena ficar atento a tecnologias que são especialmente capazes de engajar o usuário/consumidor. As empresas estão integrando redes de comunicação, cloud services, digital signage e automação de ambientes. A isso somam-se serviços de colaboração (caso de Spark, da Cisco, e Teams, da Microsoft) a estes ambientes. Realidade Virtual e Realidade Aumentada, IoT e video analytics também estão nem pauta.

Merecem destaque, também, as soluções de digital signage, que em ambientes públicos como shoppings, lojas e eventos jorram informações customizadas e direcionadas a perfis específicos. A inteligência da solução de digital signage chama o usuário pelo nome e comenta a última interação que ele experimentou naquele espaço. Para chegar a esse resultado, a plataforma entende quem está por ali e tenta, por meio de redes sociais, BigData/analytics, ampliar o conhecimento (perfil) sobre esse usuário. Ao final do dia, experiência do usuário é definida pela capacidade de comunicação entre o ambiente físico/digital e este ser humano. São mudanças e tecnologias disruptivas, que só fazem sentido quando acompanhadas de mudanças comportamentais por parte do ser humano.

Neste contexto, vence a empresa que oferecer a mais excelente UX. E o que seria isso?

Uma excelente UX é intuitiva e economiza o tempo do usuário.  As soluções de UX são sensoriais – sentidas e nem sempre vistas. Neste contexto, a AI (artificial intelligence) pode ser utilizada de forma criativa e sedutora, criando um espaço de interlocução com o usuário/consumidor. A boa UX é suportada por uma plataforma que permite a personalização da experiência do usuário.  Acima de tudo, a UX promove o engajamento de um usuário/consumidor a uma marca, uma pessoa, uma ideia, um ambiente físico ou virtual.

Atenção: Em 2018, para ganhar e manter um mercado, não basta a uma empresa considerar que está oferecendo ao seu usuário/consumidor uma excelente UX. É fundamental medir se isso é fato ou ficção.

Tradicionais métodos de medição/avaliação da UX online incluem tempo gasto em um web site, movimentação ao longo das páginas, o momento em que o usuário abandona a página. No mundo do varejo físico, as métricas são outras – como dwell time, o tempo que um provável comprador fica parado em frente a um determinado produto, na loja. A verdade, porém, é que não cessam de surgir novas métricas de UX – métricas que aparecem na mesma velocidade das novas tecnologias digitais, como o Snapchat Spetacles, por exemplo.

Se a experiência é o produto, as empresas precisam compreeender que o desenvolvimento da melhor UX não é tarefa de um único professional ou time (mesmo que, hoje, já exista o cargo de UX Researcher). A empresa transformada digitalmente tem de ensinar seus colaboradores que todos participam da construção da experiência do usuário/consumidor. CMO, CIO e Diretor de RH, entre outros gestores da empresa, precisam trabalhar juntos para que a mágica aconteça.

Nesse momento de profunda e radical transformação, a empresa pode precisar de ajuda externa para inovar e sofisticar continuamente a UX de seus usuários/consumidores/funcionários. É aí que entram em cena consultorias e integradoras de soluções que trabalham 24 horas por dia na reinvenção de processos e experiências digitais.  Note que estamos falando de inovação e solução disruptiva, que muda a vida das pessoas, das empresas e dos negócios. Medir resultados deste novo ambiente ou mesmo projeta-lo exige análise de tendências e não análise estatística. Futuro se estuda e define por tendências… UX é isso, neste momento.

Mas ainda falta muito a fazer. Além de tudo o que já foi dito aqui, é importante reconhecer que o Brasil não tem cursos e formação – toda uma geração de inovadores está aprendendo a partir de casos internacionais. É necessário, também, seguir derrubando as barreiras entre o que é consumer e o que é corporativo. O mundo onde essa diferencia existia está desaparecendo e o que fica é a pessoa, seus sentimentos e sensações. Melhorar a experiência é um conceito que agrada a humanos.

*Paulo Henrique Pichini é CEO & President da Go2neXt Cloud Computing Builder & Integrator

16 jan

Desafios de CISOs brasileiros e globais são o foco de nova pesquisa da F5 Networks

Autor: Olga MacedoCategorias: Press Releases

Levantamento realizado com 184 gestores de segurança digital de grandes empresas no Brasil, EUA, UK, Alemanha, México, China e Índia revela um quadro em transformação; se 53% dos gestores brasileiros dizem que a segurança é prioridade para os negócios da empresa, somente 26% veem as políticas de proteção com força de “compliance”

A F5, líder em soluções que garantem a segurança e a entrega de aplicações corporativas, anuncia os resultados da pesquisa realizada pelo Instituto Ponemom com 184 CISOs do Brasil, dos EUA, da UK, Alemanha, México, Índia e China. O relatório “The Evolving Role of CISOs and Their Importance to the Business” conclui que, em tempos de transformação digital, a influência dos CISOs dentro das empresas aumenta. Mas a estratégia de segurança em diversas organizações segue sendo predominantemente reativa, atuando de forma não alinhada com os outros departamentos da empresa. “Ainda é raro encontrar uma estratégia de segurança de TI que inclua a empresa toda”, observa Rafael Venâncio, diretor de canais da F5 Brasil. “Isso vale para o quadro global da pesquisa e para as respostas dos gestores brasileiros”.

Do grupo de 184 entrevistados, 20 são executivos brasileiros. 77% afirmam ser parte de corporações passando por grandes transformações – isso explicaria a crescente importância da área de segurança de TI. Um grupo um pouco menor (53%) declara que a empresa onde trabalha considera a segurança digital uma prioridade para a continuidade dos negócios.

Hoje, 59% dos participantes brasileiros apresentam regularmente relatórios sobre segurança digital para o Board de suas empresas. O C-Level da empresa reage especialmente diante de fatos como violações com roubo de dados (53%) e identificação de Exploits (41%) atuando dentro da empresa. Diante desta realidade, 57% dos CISOs mantem, em seus times, profissionais empenhados em disseminar por todos os departamentos da corporação a cultura e as práticas de segurança. “Considero especialmente expressiva a existência, neste grupo, de diversos comitês multidisciplinares de segurança”, ressalta Venâncio. A outra face desta realidade local é que, segundo a pesquisa da F5, somente em 26% das empresas brasileiras os funcionários são considerados responsáveis, e passiveis de admoestações, no caso de provocarem vulnerabilidades ou tomarem atitudes não alinhadas com a governança corporativa. “Essas contradições retratam uma cultura em transformação, em que ações educativas e de mudança de postura já estão acontecendo mas ainda não ganharam força de “compliance”, diz Venâncio.

Internet das Coisas é uma grande preocupação

Uma das grandes preocupações dos CISOs brasileiros é com a crescente presença de dispositivos IoT em suas empresas. 85% afirmam que o IoT vai causar mudanças nas práticas e políticas de segurança. “Chama a atenção o fato de que 65% dos CISOs entrevistados já estarem realizando testes e simulações para identificar vulnerabilidades e garantir que as redes IoT não representem um risco para a corporação”, aponta Venâncio. O fruto dessas ações é a contínua transformação de políticas – isso está acontecendo em 65% do universo pesquisado. “Não vejo surpresas aqui; o mundo IoT exige que a cultura de segurança passe por mudanças e adaptações”.

A pesquisa da F5 mostrou, ainda, que 32% dos CISOs brasileiros disseram realizar o outsourcing de operações de segurança; essas pessoas valorizam essa opção e afirmam que isso não aumenta os riscos. 46% do total pesquisado, por outro lado, acreditam que os serviços terceirizados não apresentam o mesmo padrão de segurança dos processos internos da corporação usuária de TI.

E, finalmente, os CISOs brasileiros têm plena consciência de que a segurança de perímetro de rede não dá mais conta de proteger as pessoas, informações e processos das corporações. Embora 46% das empresas examinadas continuem com políticas de segurança focadas na rede, o futuro exige outra atitude. Em até dois anos, dizem os CISOs, será ainda mais essencial proteger tanto as aplicações (31%) quanto os endpoints (26%) contra ataques digitais. “Esses índices retratam um mundo em transformação, em que os grandes investimentos em segurança de rede que definiram a face da TI das empresas infelizmente não dão mais conta da era do Ransomware, ataques DDoS, DNS, fishing, etc.”.

Respostas globais e brasileiras retratam o mesmo quadro

“As respostas dadas pelos CISOs dos EUA, UK, Alemanha, China, México e Índia não diferem muito da tendência geral definida pelos CISOs brasileiros”, observa Venâncio. 58% dos entrevistados globais indicam que segurança de TI é um departamento independente e apenas 22% afirmam que a segurança está integrada com outras equipes da empresa, ao passo que 45% declaram que seu departamento de segurança não tem linhas de responsabilidade claramente definidas. 75% dos entrevistados afirmam que, devido à falta de integração com departamentos da empresa, problemas de territorialidade e silos tem influência significativa (36%) ou alguma influência (39%) sobre táticas e estratégias de segurança de TI.

Principais conclusões das respostas globais:

  • Aumento de responsabilidade para os CISOs – Embora o grau de influência dos CISOs sobre o Board das empresas seja variável, a maioria dos CISOs tem influência na administração dos riscos de segurança cibernética das empresas. 68% dos entrevistados afirmam que os CISOs dão a palavra final quando se trata de gastos com segurança de TI, ao passo que um número um pouco menor (64%) afirma que eles têm influência direta e autoridade sobre os gastos gerais de segurança dentro das corporações. 87% dos entrevistados declaram que o orçamento de segurança de TI aumentou significativamente.
  • Falta de alinhamento com a empresa – Ainda é raro encontrar uma estratégia de TI que englobe a empresa toda. 58% dos entrevistados indicam que segurança de TI é um departamento independente e apenas 22% afirmam que a segurança está integrada com outras equipes da empresa, ao passo que 45% declaram que seu departamento de segurança não tem linhas de responsabilidade claramente definidas. 75% dos entrevistados afirmam que a falta de integração com departamentos da empresa, problemas de territorialidade e silos têm influência significativa (36%) ou alguma influência (39%) sobre táticas e estratégias de segurança de TI.
  • Reconhecimento da segurança como prioridade empresarial é reativo – 60% dos entrevistados acreditam que as organizações consideram a segurança uma prioridade para os negócios; contudo, apenas 51% afirmam que sua organização possui uma estratégia de segurança de TI e desses, apenas 43% declaram que a estratégia é revisada, aprovada e suportada por outros executivos da alta administração. Os resultados indicam que a mudança em programas de segurança é predominantemente reativa, com violações de dados relevantes (45%) e exploits (43%) sendo os dois principais eventos que chamam a atenção de outros executivos seniores.
  • Influência orientada por crise entre a liderança executiva – 65% dos entrevistados afirmam que os CISOs se comunicam diretamente com o C-Level, mas raramente trata-se de uma discussão estratégica sobre todas as ameaças da organização. Os entrevistados também reconheceram que a comunicação aos executivos sobre episódios envolvendo segurança é limitada, com 46% afirmando que apenas violações de dados relevantes e ataques cibernéticos são reportados ao CEO e ao conselho de administração. 19%, no entanto, reportam todas as violações de dados ao Board.

 A pesquisa mostra, ainda, que a escassez de talentos em segurança de TI continua a ser algo importante para os CISOs. Nas grandes empresas usuárias, o número médio de funcionários de segurança de TI aumentará de 19 para 32 funcionários em tempo integral (ou equivalente) nos próximos dois anos, com aproximadamente a metade (42%) achando que seu pessoal atual não é adequado. 58% afirmam que têm dificuldade em contratar pessoal de segurança qualificado, e os maiores desafios são identificar e recrutar candidatos qualificados (56%). Outro problema é a incapacidade de oferecer salários equiparados ao nível de mercado (48%).

Esses desafios estão pressionando as empresas a procurarem as soluções em outros lugares – metade dos entrevistados (50%) acredita que Machine Learning e inteligência artificial conseguem lidar com a escassez de pessoal. 70% acreditam que essas tecnologias serão importantes para os departamentos de segurança de TI dentro de dois anos. “A transformação digital é um caminho sem volta; a pesquisa da F5 mostra ao mesmo tempo as mudanças que as empresa já estão fazendo e, também, os avanços que ainda terão de acontecer”, resume Venâncio.

Sobre a F5

A F5 aumenta a velocidade, a inteligência e a segurança das aplicações de algumas das maiores organizações do mundo: corporações, provedores de serviços de Telecomunicações, órgãos governamentais e grandes empresas consumer. A F5 entrega soluções de nuvem e de segurança que permitem às organizações atender às demandas da sua infraestrutura de aplicações; isso é feito com rapidez e controle.  Para mais informações, visite www.f5.com. Você pode, também, seguir @f5networks no Twitter ou nos encontrar no LinkedIn e no Facebook.

15 jan

Vertiv lança nova versão do software Trellis Power Insight

Autor: Olga MacedoCategorias: Press Releases

Solução permite o desligamento controlado de servidores na eventualidade de queda inesperada de energia

A Vertiv, antiga Emerson Network Power, liberou hoje uma versão atualizada do Trellis™ Power Insight, uma aplicação para gerenciamento de data center que proporciona monitoramento e controle centralizados e generalizados de sistemas de nobreak e servidores conectados em rede. A solução oferece um conjunto abrangente de alarmes, notificações e ações automatizadas, incluindo shutdown controlado de servidores. O software é incluído com os sistemas de nobreak Liebert®. Mais de 500 usuários já estão usando a aplicação, que está disponível globalmente.

O Trellis Power Insight simplifica o gerenciamento dos atuais ambientes em constante transformação dos data centers, com descoberta automática de novos dispositivos, compatibilidade e integração com uma ampla gama de sistemas de nobreak Liebert, e controle por meio da interface com o usuário touch screen incorporada ao nobreak, a melhor de sua categoria.

“Os data centers são cada vez mais complexos e tudo que fazemos é projetado para simplificar esses ambientes e tornar o gerenciamento fácil e eficiente”, disse Patrick Quirk, vice-presidente e gerente geral de sistemas globais de gerenciamento da Vertiv. “Contando com capacidades avançadas de gerenciamento, incluindo o gerenciamento remoto de ambientes de TI distribuídos e a capacidade de efetuar com segurança o shutdown de servidores em caso de falta de energia, o Trellis Power Insight traz paz de espírito aos gestores de data centers”.

A maioria das aplicações para data centers permite aos nobreaks fornecerem 5 a 10 minutos de energia provinda das baterias. O Trellis Power Insight é capaz de monitorar até 50 sistemas de nobreak Liebert distintos e efetuar sistematicamente e com segurança o shutdown de múltiplos servidores conectados em caso de falta de energia. O shutdown controlado de servidores impede danos ao equipamento e interrupções do negócio na reinicialização.

Além disso, o Trellis Power Insight fornece dados de tendências em tempo real, incluindo tensão e corrente, para desempenho crítico do nobreak. Esses dados são consolidados e visualizados em painéis personalizados para centralizar o gerenciamento de todos os sistemas de nobreak.

Os usuários existentes podem atualizar seu software visitando a página de download de software Vertiv no website da Vertiv.

Para mais informações sobre o Trellis Power Insight e outras soluções da Vertiv para energia e gerenciamento de data centers, visite www.VertivCo.com.

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 Sobre a Vertiv

A Vertiv projeta, constrói e repara infraestrutura crítica que capacita aplicações vitais para data centers, redes de comunicação e instalações comerciais e industriais. Anteriormente denominada Emerson Network Power, a Vertiv apoia os mercados atualmente crescentes de computação móvel e na nuvem, com um portfólio de soluções de gerenciamento de energia, térmico e de infraestrutura, incluindo as marcas ASCO®, Chloride®, Liebert®, NetSure™ e Trellis™. As vendas no ano fiscal de 2016 foram de USD 4,4 bilhões. Para mais informações, visite VertivCo.com.