Month: fevereiro 2022

22 fev

A F5 fortalece a proteção do mundo digital com os F5 Distributed Cloud Services

Autor: Olga MacedoCategorias: Press Releases

Nova plataforma SaaS expande o portfólio de segurança da F5, oferecendo  gerenciamento e segurança simplificados para todas as aplicações em todos os locais

São Paulo, 22 de fevereiro de 2022 – A F5, Inc. (NASDAQ: FFIV), líder em soluções que garantem a segurança e a entrega de aplicações corporativas, anuncia os F5® Distributed Cloud Services, uma plataforma unificada de software como serviço (SaaS), e que fornece soluções de segurança, rede e gerenciamento de aplicações, que podem ser implantadas em várias nuvens e na borda (edge). A empresa também está lançando a primeira nova solução nesta plataforma, a F5 Distributed Cloud WAAP (Proteção de aplicações Web e API), que amplia múltiplas capacidades de segurança em várias tecnologias da F5 em uma única oferta de SaaS.

Atualmente, quase todas as organizações se encontram na convergência de duas importantes tendências: a evolução das aplicações como centro da vida digital de seus clientes e o crescimento das ameaças contra essas aplicações. Isso apresenta um tremendo desafio, pois agora muitas empresas gerenciam complexos portfólios de aplicações, que compreendem infraestruturas legadas mais antigas e novas tecnologias. No relatório 2022 State of Application Strategy Report da F5, a ser lançado, 88 por cento das organizações dizem operar arquiteturas legadas e modernas, enquanto 70 por cento operam em nuvens múltiplas. Isso expande a superfície de ameaça, porque as empresas são forçadas a implementar controles de segurança separados e, frequentemente, inconsistentes entre diferentes ambientes.

“As aplicações e as experiências digitais viabilizadas por elas se tornaram um alicerce para conexões e conquistas humanas, bem como uma plataforma para importante inovação de negócios e criação de mercados”, disse François Locoh-Donou, Presidente e CEO da F5. “Nós tornamos nossa missão na F5 ajudar as organizações a proteger essas aplicações contra o agora constante bombardeio de ataques cibernéticos. O lançamento dos F5 Distributed Cloud Services é importante, por fornecer uma maneira mais simples de os clientes gerenciarem o complexo desafio da moderna segurança de aplicações”.

O F5 Distributed Cloud WAAP simplifica a segurança e automatiza processos, permitindo às equipes de aplicações focar-se em entregar funcionalidades que aprimorarão a experiência de seus clientes e impulsionar o avanço de seus negócios. A nova oferta baseada em SaaS integra capacidades líderes da F5 de firewall para aplicações web, mitigação de bots, DDoS e proteção de APIs em uma única solução de fácil implementação, que capacita as equipes de SecOps e DevOps a adotar uma política consistente de segurança onde quer que precisem implementar aplicações.

A nova solução une o melhor das tecnologias de segurança de aplicações da F5, incluindo:

  • O F5 Distributed Cloud WAF que aproveita a poderosa tecnologia Advanced WAF da F5 para proteger aplicativos baseados na Web de uma infinidade de ameaças por meio de uma combinação de detecção baseada em assinatura e comportamento.
  • O F5 Distributed Cloud API Security que identifica os endpoints de API mapeados para seus aplicativos, observa e aplica o comportamento adequado da API, protegendo-os contra shadow APIs que tentam uma violação ou interrupção de serviços.
  • O F5 Distributed Cloud Bot Defense que gerencia e desvia a automação maliciosa visando ativos voltados para a Web para se defender contra fraudes na Web, roubo de propriedade intelectual e outros riscos de lógica de negócios.
  • O F5 Distributed Cloud DDoS Mitigation que oferece proteção em várias camadas contra ataques destinados a interromper recursos críticos de rede, desempenho de aplicativos e experiências de aplicativos nas camadas 3 a 7.

“Forças de trabalho virtuais, vendas primariamente digitais, serviços e experiência do cliente estão forçando os serviços de segurança a estar mais próximos dos usuários”, disse Erin Chapple, Vice-presidente Corporativa de Produto e Projeto de Azure Core da Microsoft. “O lançamento do suporte Distributed Cloud WAAP da F5 no Azure dá aos clientes mais escolhas quanto à maneira de resolverem riscos complexos de segurança cibernética para aplicações executadas na nuvem.”

Os Distributed Cloud Services da F5 trazem uma nova abordagem à segurança e entrega de apps

A F5 Distributed Cloud Platform fornece serviços nativos da nuvem para segurança e entrega de apps baseada em SaaS. Esses serviços são gerenciados centralmente, mas podem ser implementados em qualquer lugar em que o app precise estar para maximizar o impacto nos negócios e entregar uma superior experiência de cliente. Construído sobre uma combinação da plataforma e dos serviços adquiridos da Volterra com os serviços de segurança líderes da F5 e da Shape, os F5 Distributed Cloud Services são singulares por:

  • Ser implementados nativamente em ambientes multinuvem, data center e edge
  • Fornecerem visibilidade e controle de políticas de ponta a ponta em todos os apps em um único painel de controle
  • Fornecerem uma rede privada global integrada em mais de 20 principais áreas metropolitanas

Além disso, a F5 cuidou de integrar a experiência do cliente em todo o seu crescente portfólio, simplificando a denominação de produtos. Muitos serviços F5, Shape e Volterra foram renomeados como F5 Distributed Cloud Services, incluindo F5 Distributed Cloud Bot Defense, F5 Distributed Cloud DDoS Mitigation, F5 Distributed Cloud WAF e F5 Distributed Cloud API Security.

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Sobre a F5

A F5 (NASDAQ: FFIV) oferece às empresas mais importantes do mundo, provedores de serviços, governos e marcas voltadas para o consumo a liberdade de fornecerem todas as aplicações de maneira segura, em qualquer lugar, e com a confiança de que precisam. A F5 cria uma camada de serviços para as aplicações que inclui criptografia e segurança e permite que as organizações adotem a infraestrutura de sua escolha sem sacrificar a velocidade e o controle. Para obter mais informações, acesse f5.com. Você também pode nos seguir em @f5_latam no Twitter ou nos visitar no LinkedIn, Facebook e Instagram para saber mais sobre a F5, seus parceiros e tecnologias. F5 e BIG-IP são marcas comerciais ou marcas de serviço da F5, Networks Inc. nos Estados Unidos e em outros países. Todos os outros nomes de produtos e empresas incluídos aqui podem ser marcas comerciais de seus respectivos proprietários. 

21 fev

5G, IoT e OT desafiam o profissional brasileiro de TI a se reinventar em 2022

Autor: Olga MacedoCategorias: Artigos Assinados

Luis Arís*

Em 2022, os profissionais brasileiros de TI e Infraestrutura estarão, mais do que nunca, num intenso processo de transformação. Com seu passe cada vez mais valorizado – pesquisa da Softex de julho de 2021 mostra que o Brasil terá um déficit de 408 mil profissionais até o final deste ano – , essa categoria tem tido de antecipar várias ondas de inovações, entregando novos skills e conhecimentos técnicos às organizações onde atua. O grande desafio imposto por esse avanço ao profissional de TI é a contínua busca de integração entre pessoas, ambientes e tecnologias que ou são disruptivas ou, antes, operavam de forma isolada.

A chegada da rede 5G – a nuvem das nuvens – torna esse quadro ainda mais complexo. Uma de suas bases é o Edge Computing, com um papel cada vez mais estratégico no suporte a aplicações IoT em todas as verticais da economia. A meta é diminuir a latência de modo a reduzir em milissegundos a velocidade de resposta de aplicações críticas para as empresas e para a economia brasileira como um todo.

Complexidade das nuvens e dos data centers aumenta

A transformação da infraestrutura de rede exige que o gestor de TI conquiste visibilidade e controle sobre nuvens baseadas em data centers que vão de soluções modulares até os grandes data centers centrais.  O desafio só aumenta: trata-se de equacionar simultaneamente a nuvem privada, pública e híbrida, centralizada (Cloud) ou nas bordas (Edge), e o perfil de data center mais adequado para cada um desses formatos.

Nesse contexto, a falta de profissionais também se faz sentir: pesquisa divulgada em janeiro de 2021 pelo Uptime Institute revela que, em todo o mundo e até 2025, o segmento demandará 300 mil novos profissionais. 50% dos 1100 líderes de TI e de data center entrevistados para esse estudo disseram enfrentar dificuldade para contratar candidatos qualificados, 38% a mais do que o identificado em 2020. 

Uma análise mais detalhada de um único setor da economia – a indústria – ressalta ainda mais o perfil do profissional brasileiro que as organizações estão buscando em 2022. 

Estudo da Delloite divulgado em novembro de 2020 mostra que a falta de integração entre os ambientes e os times de TI e OT é um grande desafio. Isso é comprovado pela vulnerabilidade das organizações OT a ataques cibernéticos – segundo esse relatório, 90% das indústrias norte-americanas sofreram invasões que exploravam as brechas criadas pela falta de visibilidade sobre todos os ambientes digitais da empresa.

Integração entre OT e TI

O mesmo documento da Delloite mostra que, nos últimos 10 anos, a bandeira da Indústria 4.0 passou a exigir que as empresas se modificassem para integrar o chão de fábrica à área de TI. 

Essa jornada é complexa. O chão de fábrica continua dependendo de protocolos e tecnologias muito especializados – é o caso de dispositivos IIoT (Industrial Internet of Things) com protocolos como SCADA, Modbus TCP ou OPC UA. No modelo IIoT, dados são gerados por sensores, dispositivos e maquinaria conectada. Esses dados ajudam o gestor a identificar tendências, antecipando insights sobre o que se passa no chão de fábrica e facilitando a tomada preditiva de decisões.

Para se chegar a resultados como estes, é necessário contar com um novo perfil de profissionais – pessoas que, além de conhecer em profundidade os meandros da OT e da TI, consigam compartilhar visões e ações.

Falta de componentes e problemas de logística

E, por fim, outro fator pressiona o profissional de TI brasileiro em 2022: a falta de componentes e appliances físicos para todo tipo de infraestrutura de TI. Estudo divulgado pela ABINEE (Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica) em junho de 2021 mostra que 73% de seus associados estavam enfrentando dificuldades na aquisição de componentes. Além da indisponibilidade de dispositivos digitais, a crise mundial de logística criada pela COVID-19 segue atrasando entregas e deixa ainda mais precários todos os tipos de infraestrutura de TI e de redes. Qualquer manutenção ou troca de componentes, por exemplo, pode deflagar uma crise na organização. 

Como, então, lidar com esses desafios?

Uma estratégia possível é utilizar plataformas de monitoramento “White Label” baseadas em sensores que coletam medidas sobre o status de cada um dos elementos que constituem a rede, de roteadores a Controladores Lógicos Programáveis e UPS, de aplicações a processos de gestão.  O grande diferencial dessa tecnologia é recolher bilhões de dados gerados por milhares ou milhões de componentes físicos e lógicos e, a partir daí, em tempo real, construir uma análise preditiva e com alarmes sobre o comportamento do ambiente digital.

Trata-se de uma geração de software que se reinventa sem cessar, abraçando e analisando os mais diversos protocolos e gerando dashboards que vão da visão macro a mais granular. Sua missão é ampliar o controle do profissional de TI sobre redes 5G, data centers de Edge e Cloud Computing, IoT, IIoT e OT e, desse modo, suportar a continuidade dos negócios digitais.  

Maturidade digital

Nos dois últimos anos, o dinamismo da economia digital brasileira foi tal que, primeiramente, aconteceu a expansão da superfície computacional e, só num segundo momento, e em alguns casos, a maturidade veio. 

2022, no entanto, será um divisor de águas.

A heterogeneidade da TI explodirá e exigirá que os profissionais estejam vários passos à frente do próximo desafio digital. A boa notícia é que a busca pelo domínio sobre tecnologias díspares e em constante transformação já é uma realidade para o novo profissional de TI. São pessoas abertas para o outro, com o desejo de aprender diferentes linguagens e criar pontes entre inovações disruptivas e ambientes que, antes, existiam em silos. Quem trilhar esse duplo caminho de integração – entre pessoas e entre tecnologias – avançará em sua carreira e suportará o crescimento do Brasil em 2022.

*Luis Arís é Gerente de Desenvolvimento de Negócios da Paessler LATAM.

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7
17 fev

A inovação digital exige uma visão de monitoramento sólida e sem fronteiras, capaz de atuar do IoT ao datacenter

Autor: Olga MacedoCategorias: Artigos Assinados, Blog

Luis Arís*

Ser administrador de TI não é uma tarefa fácil. Esse profissional tem um papel crítico numa economia em que, mais e mais, as empresas dependem da infraestrutura digital para produzir resultados. Um estudo do IDC divulgado em dezembro de 2020 indica que, até 2022, 65% de todo o PIB mundial dependerá de ambientes digitalizados. Essa jornada não é simples: relatório produzido em outubro de 2020 pela consultoria Deloitte e pela publicação MIT Sloan analisa as descobertas de entrevistas com 3.700 líderes de TI dos EUA. Desse total, 87% disseram que sua missão é promover a inovação em suas organizações. Somente 47% dos entrevistados, porém, afirmaram contar com os recursos e a maturidade necessários para isso.

É impossível avançar para a cultura de inovação sem, antes, resolver de forma profunda os desafios trazidos pela cada vez mais complexa, heterogênea e distribuída infraestrutura digital.

Essa é a luta diária do administrador de TI. Seu papel é garantir um nível adequado de serviço de rede, a um custo adequado. Para atingir esse objetivo, suas principais funções são configurar a rede, detectar e corrigir falhas, melhorar o desempenho e gerenciar a segurança da rede.

Hoje, a infraestrutura de rede é essencial para o funcionamento de muitas empresas, é o seu backbone.  Isso, sem dúvida, coloca um enorme peso e grande responsabilidade sobre os ombros do administrador da rede. Uma paralisação ou até lentidão no sistema pode gerar perdas consideráveis ​​para a empresa. Qualquer organização que dependa de uma infraestrutura de rede para sua continuidade operacional tem um custo por inatividade proporcional ao seu faturamento. Poderíamos comparar um administrador de rede a um treinador de futebol. Quando a equipe está vencendo, ele é um herói, mas quando está perdendo, é criticado.

Rede fora de controle

“Não consigo me conectar à internet!”, “Não estou recebendo e-mails”, “Por que a rede está tão lenta?”, “Não temos sistema!”, “Nosso site não está funcionando”. Essas e outras reclamações fazem parte do dia a dia de um administrador que não tem sua rede sob controle.

Uma saída para essa situação é contar com um sistema de monitoramento em constante expansão, capaz de atuar sobre ambientes disruptivos. Trata-se de uma plataforma imprescindível para as empresas conquistarem garantias de continuidade operacional, especialmente num mundo cada vez mais digitalizado e cada vez mais complexo. Existem várias plataformas de monitoramento no mercado. Como, então, escolher um sistema de monitoramento adequado para o desafio de cada organização?

Muitos administradores de rede procuram ferramentas pensando em economizar dinheiro para a empresa. A economia que eles podem obter na compra pode, no entanto, ser a causa de perdas financeiras no futuro. Pode ser que o software de monitoramento que esteja sendo oferecido não atenda aos requisitos necessários para manter a rede saudável e funcionando. Ou, então, pode se tratar de uma ferramenta muito complicada de implementar e gerenciar, o que implica em outros custos.

Para selecionar um sistema de monitoramento que suporte a inovação digital, é recomendável analisar 6 pontos:

1. Verificar se a ferramenta atende às necessidades da organização. Para isso, o gestor deve informar ao provedor quais são suas necessidades. Quais e quantos dispositivos serão monitorados. Quais informações são importantes e relevantes. Que protocolos serão usados no monitoramento. Quantos usuários usarão a plataforma simultaneamente. Quais intervalos de tempo serão usados ​​entre as varreduras.

2. Solicitar uma DEMO da solução. É importante analisar como a ferramenta funciona. Solicitar uma DEMO ou participar de uma apresentação da plataforma é fundamental para se ter uma ideia da facilidade de uso da solução.

3. Realizar uma Prova de Conceito (POC). Esse é o momento mais estratégico desse processo de decisão. É durante a prova de conceito que serão verificadas, no ambiente da empresa usuária, as qualidades e a solidez da solução. É o test drive do administrador da rede. A POC deve ser efetuada com o acompanhamento de um expert que possa mostrar o alcance do software.

4. Verificar a robustez do fabricante. Ao adquirir uma solução de monitoramento, a empresa está adquirindo patrimônio. É importante saber que o fabricante está sempre aprimorando seu produto, tem suporte técnico disponível em nosso idioma e é uma empresa sólida.

5. Investigar se a solução não tem custos ocultos. É essencial checar, por exemplo, se é necessário adquirir módulos específicos de monitoramento para diferentes dispositivos ou medições. Quando a resposta é sim, isso pode resultar em um custo maior no futuro, causando um aumento do orçamento previamente planejado para o ano.

6. Procurar referências. Vale a pena pesquisar entre os colegas se alguém já usou ou está usando a solução que deseja adquirir. Desta forma, esses pares do administrador da rede serão capazes de compartilhar experiências positivas ou negativas com a plataforma sendo analisada.

O papel do administrador da rede é cada vez mais crítico para o avanço da economia digital brasileira. Em 2022, quem acertar na escolha da plataforma de gerenciamento ganhará uma visão preditiva sobre ambientes que vão do IoT ao datacenter, numa expansão sem fim e sem fronteiras.

*Luis Arís é Gerente de Desenvolvimento de Negócios da Paessler LATAM.

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S2
17 fev

A inteligência SonicWall em ataques cibernéticos confirma onda alarmante em ransomware: ameaças maliciosas dobram em 2021

Autor: Olga MacedoCategorias: Blog, Press Releases
  • Experts da SonicWall detectam mais de 623 milhões de ataques de ransomware em todo o mundo, um aumento de 105%;
  • Desde 2019, o volume de ransomware cresceu 232%;
  • Brasil sofreu mais de 33 milhões de tentativas de ransomware em 2021;
  • Com isso, o país fica atrás somente dos EUA, da Alemanha e da UK no ranking dos 10 principais alvos de ataques de ransomware;
  • Nesse ranking, a Colômbia fica em sétimo lugar e o México na décima posição;
  • Brasil foi um grande alvo, também, de Malware: houve um aumento de 61.144% desse tipo de ataque;
  • Se em 2020 o Brasil sofreu 130.759.016 ataques de Malware, essa marca subiu, em 2021, para 210.710.247 ataques.

PRESS-RELEASE – 17 de fevereiro de 2022 

A SonicWall,a fonte da inteligência sobre ataques mais citada no mundo, lançou hoje o Relatório SonicWall de Ameaças Cibernéticas 2022. O relatório semestral expõe uma ascensão meteórica e constante com 623,3 milhões de ataques globalmente. Quase todas as ameaças monitoradas, ataques cibernéticos e assaltos digitais maliciosos aumentaram em 2021. Isso inclui ransomware, ameaças criptografadas, malware na IoT e cryptojacking.

“Quanto mais a dependência da informação tecnológica aumenta, mais os ataques cibernéticos se tornam atrativos e potencialmente desastrosos”, disse o Presidente e CEO da SonicWall, Bill Conner. “Ter informações seguras em um mundo sem limites é uma tarefa quase impossível. Trata-se de um trabalho ingrato, principalmente porque as fronteiras das organizações estão se expandindo constantemente, aumentando o uso de endpoints e de redes sem limites”.

Brasil é o quarto maior alvo de ataques de ransomware

Essa realidade se reflete também no Brasil e na América Latina. “A acelerada digitalização da economia da nossa região aumentou, também, a superfície de ataques”, observa Arley Brogiato, Diretor da SonicWall América Latina. O Relatório SonicWall de Ameaças Cibernéticas 2021 revela que o Brasil, com mais de 33 milhões de tentativas de invasões, é o quarto país a mais sofrer ataques de ransomware. “Estamos atrás somente dos EUA, da Alemanha e da UK”.

Em 2020, o Brasil ficou em nono lugar nesse ranking, com 3.800.000 ataques de ransomware. “O salto para a quarta posição ao longo de 2021 revela o altíssimo grau de vulnerabilidade do nosso país a esse tipo de tentativa de invasão”.

Nesse ranking estão inclusos outros países da América Latina. “Com mais de onze milhões de hits, a Colômbia está em sétimo lugar; o México, alvo de sete milhões de ataques de ransomware, ficou na décima posição”.

O Brasil se destaca, também, como um grande alvo de Malware. Houve um crescimento de 61.144% nesse quesito. Em 2020, o Brasil sofreu 130.759.116 ataques desse tipo. Em 2021, essa marca subiu para 210.710.247 ataques de Malware. “Esses números revelam que o Brasil está constantemente sob ataque. Isso é feito por meio do uso de diferentes estratégias criminosas. Para vencer esse quadro, é necessário somar as mais avançadas soluções de segurança digital ao contínuo investimento na transformação da cultural das empresas”, diz Brogiato.

O reino de ransomware continua e avança 105%

Os pesquisadores do SonicWall Capture Labs rastrearam o aumento meteórico de ransomware, chegando a um recorde de 318,6 milhões a mais de ataques de ransomware do que em 2020. Isso significa um aumento de 105%. O volume de ransomware cresceu 232% desde 2019.

Os ataques de ransomware de alto perfil afetaram empresas, governos municipais, estaduais e federais, escolas, hospitais e pessoas. Ataques atingiram as cadeias de fornecimento, causando um alto tempo de inatividade do sistema, perdas econômicas e danos de reputação. Acompanhando as tendências globais, todas as verticais encararam grandes aumentos do volume de ransomware, incluindo o governo (+1.885%), saúde (755%), educação (152%) e varejo (21%).

Vetores de ataques cibernéticos se expandem e ataques maliciosos aumentam

A frequência e a variedade de ataques cibernéticos continuam a se expandir todos os anos, trazendo um aumento de custos para organizações em todo o mundo. PMEs e empreendimentos de grande porte são constantemente ameaçados por uma grande variedade de ataques cibernéticos. É comum que nem ao mesmo ficam sabendo disso ou, então, como os cibercriminosos operam. Nesse contexto, proteger dados empresariais críticos contra ataques cibernéticos se torna impossível.

“Os ataques às redes atingiram um ponto insustentável em 2021”, disse o Vice-Presidente de Arquitetura da Plataforma da SonicWall, Dmitriy Ayrapetov. “Ransomware, cryptojacking, exploração de vulnerabilidades, phishing e outros ataques continuam a atormentar organizações por todo o mundo e sobrecarregam as equipes de segurança. É muito importante entender a distribuição desses ataques e porque eles continuam tendo tanto sucesso, além de conhecer os condutores e as tendências por trás deles”.

Informações sobre ameaças cibernéticas incluem:

  • Vulnerabilidades Apache Log4j foram exploradas rapidamente, com atores de ameaças fazendo 142,2 milhões de tentativas de exploits entre 11 de dezembro e 31 de janeiro — uma média de 2,7 milhões por dia. Em três dias após a divulgação, as tentativas de exploits já tinham ultrapassado a marca de 1 milhão.
  • O volume de malware teve uma baixa ligeira em 2021, sendo o terceiro ano de queda bem como uma baixa de sete anos. No entanto, um aumento nos ataques durante o segundo semestre de 2021 quase que eliminou completamente a queda de 22% de malware que a SonicWall havia registrado na metade do ano. Isso levou a queda total a ficar na marca de apenas 4% em 2021 — o que sugere que os números de malware podem se recuperar em 2022.
  • Ameaças criptografadas aumentaram 167% anualmente. Em agosto, o número de ataques criptografados bateu a marca de 1 milhão pela primeira vez e depois continuou a aumentar, chegando a quase 2,5 milhões no final do ano.
  • Cryptojacking continuou a surgir no ano passado, aumentando 19% globalmente – uma marca de 97,1 milhões. Esse é o maior número de ataques registrado em um só ano pelos pesquisadores do SonicWall Capture Labs.
  • O volume de malware na IoT aumentou 6% em 2021, totalizando 60,1 milhões de ataques no final do ano. Se isso ainda não é uma boa notícia é, no entanto, melhor do que quadros anteriores. Em 2019 e 2020, o volume de malware na IoT aumentou 218% e 66%, respectivamente. Como a desaceleração no crescimento de dispositivos conectados não está acontecendo, isso sugere que os volumes de ataque possam estar se nivelando.

RTDMI descobriu 65% de ‘variantes de malware’ nunca vistas antes

A tecnologia patenteada da SonicWall, Real-Time Deep Memory InspectionTM (RTDMI) identificou um total de 442.151 variantes de malware nunca vistas antes em 2021. Trata-se de um aumento anual de 65% e uma média de 1.211 por dia. No quarto trimestre, RTDMI encontrou mais variantes de malware nunca vistas antes do que em qualquer trimestre anterior desde sua introdução, em 2018.

Advanced Threat Protection (ATP) da SonicWall com RTDMI ganhou recentemente a sua quarta “pontuação perfeita” nos testes do ICSA Labs para ATD no quarto trimestre de 2021. ICSA Labs é uma entidade independente que testou as soluções da SonicWall, usando amostras de malware nunca vistos antes. Durante todo o ano (2021), a tecnologia da SonicWall não deixou escapar uma única amostra de malware e não gerou nenhum falso positivo.

Para saber mais sobre a SonicWall e obter o Relatório de Ameaças Cibernéticas da SonicWall 2022 completo, visite sonicwall.com/ThreatReport.  

Sobre SonicWall Capture Labs

Os pesquisadores do SonicWall Capture Labs coletam, analisam e bloqueiam informações com ameaças vetoriais cruzadas da rede de captura de ameaças da SonicWall – SonicWall Capture Threat. Essa rede consiste em dispositivos e recursos globais, incluindo mais de 1 milhão de sensores de segurança em quase 215 países e territórios. Os pesquisadores do SonicWall Capture Labs, há mais de uma década pioneiros no uso de inteligência artificial para pesquisa e proteção de ameaças, realizam testes e avaliações rigorosas nesses dados, estabelecem pontuações de reputação para remetentes e conteúdo de e-mails e identificam novas ameaças em tempo real.

Sobre a SonicWall

A SonicWall oferece o modelo Boundless Cybersecurity, algo essencial na era da computação hiper distribuída. Resolvemos os desafios de segurança dos negócios digitais, protegendo PMEs, corporações e governos, quaisquer que sejam seus pontos de exposição a ataques. Ao revelar ameaças ainda desconhecidas, fornecendo visibilidade em tempo real ao gestor de segurança, a SonicWall possibilita a contínua inovação da economia. A inteligência SonicWall interrompe os ataques cibernéticos mais evasivos. Para mais informações, visite www.sonicwall.com/pt-br/  ou siga-nos no Twitter (Brasil), LinkedIn (LATAM), Facebook e Instagram.

Gustavo PEREZ
17 fev

A potência das redes 5G e seu impacto na infraestrutura crítica

Autor: Olga MacedoCategorias: Artigos Assinados, Blog

Gustavo Pérez*

As redes 5G serão muito mais densas do que as redes 3G e 4G existentes. Isso é essencial para que aconteça a entrega de suas duas promessas: maior largura de banda e menor latência.

As atuais redes 5G oferecem um aumento exponencial de velocidade e a transmissão de uma maior quantidade de dados. Isso possibilita o uso de aplicações mais avançadas e críticas. Essa nova era representa um grande desafio para as operadoras devido à complexidade de gerir milhões de sites e de dispositivos para entregar 5G.

A pandemia trouxe uma mudança enorme nos hábitos dos consumidores. O setor de telecomunicações se adaptou a esta nova realidade e à digitalização acelerada com a implementação de um espectro maior, possibilitando redes mais robustas e uma melhor qualidade.

Quais são os pontos críticos que os provedores de serviços e as operadoras de telecomunicações precisam pensar em adaptar para a nova rede? Aqui estão as considerações principais:

O consumo de energia e o impacto ambiental

As redes 5G requerem mais sites, o que terá um impacto no consumo de energia e gerará mais dióxido de carbono se as medidas adequadas não forem tomadas. Portanto, as operadoras de telecom precisam aproveitar as funcionalidades de eficiência energética dos dispositivos com corrente contínua e alternada. Vale a pena, também, explorar os equipamentos de refrigeração com funções de economia de energia lançados para dar suporte aos equipamentos para as redes 4G.

Outro ponto a ser considerado é a transição das baterias de chumbo para baterias de lítio, as quais podem ter um impacto positivo no custo do site e no consumo de energia, já que o uso de baterias de íon-lítio pode permitir a redução na capacidade do ar condicionado ou a sua retirada. Apesar das redes 5G serem até 90% mais eficientes por unidade de tráfego do que suas antecessoras (4G), elas ainda precisam de muito mais energia devido ao aumento da densidade da rede, à grande dependência que têm dos sistemas de TI, ao maior uso das redes e ao crescimento acelerado do tráfego.

De acordo com uma pesquisa da SLT Partners em conjunto com a Vertiv, intitulada Por que o Gerenciamento de Energia é Crítico para o Sucesso do 5G, espera-se que, até 2026, as redes de telecom consumirão entre 150% e 170% mais energia do que consomem atualmente.

Considero que isso seja uma grande oportunidade para endereçar a questão da eficiência energética na etapa de design da rede, antes de implementar o 5G.

A rede 5G e o Edge da rede

O crescimento exponencial no tráfego de dados pelo qual estamos hoje passando – e que continuará pelos próximos anos – traz desafios adicionais para as operadoras de telecom. A Internet das Coisas (IoT) e o crescente número de dispositivos conectados têm um impacto direto sobre a temperatura nos racks devido ao aumento no processamento de dados.

Como as aplicações no edge da rede se tornaram cada vez mais essenciais para as operações empresariais críticas, os sites se tornaram mais robustos e sofisticados, com requisitos de disponibilidade no nível de data centers empresariais e com recursos de monitoramento e gerenciamento remotos. As operadoras de telecom precisam levar esse ponto em consideração para garantir soluções de refrigeração que possam dar suporte a esses tipos de requisitos críticos de forma confiável e segura.

Os data centers tradicionais provavelmente não farão o suficiente para atender aos requisitos de velocidade para aplicações relacionados à conectividade restrita, realidade virtual e computação de alto desempenho rodando nas redes 5G. Portanto, micro data centers ou data centers que proporcionem soluções para as aplicações de baixa latência são necessários nas redes de edge. Aqui, outros tipos de soluções compactas e de alta densidade serão requeridas para manter a confiabilidade que essas aplicações precisam.

O papel do Governo no sucesso do 5G

Os governos federais, estaduais e municipais têm um papel chave no sucesso da implementação do 5G. Eles são cruciais quando preparando concorrências de lançamento ou autorizações para novas tecnologias, bem como na concepção de novas leis ou modificações na legislação atual para a instalação das antenas de 5G.

Normas regulatórias para serviços de telecomunicações nos países da América Latina são ultrapassadas para o 5G. Elas precisam ser atualizadas para garantir os níveis de serviços e para garantir que as operadoras não sacrifiquem a qualidade dos serviços na sua corrida para competir.

A importância do 5G

Estamos vivendo tempos com muitas mudanças, incluindo desafios relacionados à potência do 5G. Conforme as implementações das redes 5G continuam pelo mundo, ainda há muito a fazer para entregar maior largura de banda e velocidades maiores. São ações essenciais para suportar a criação do mundo 5G, com aplicações como vídeos de alta definição, jogos de ultrabaixa latência e telemedicina avançada. Entre os pontos que têm de ser equacionados estão a disponibilidade, a eficiência e a preservação dos recursos das operadoras de telecomunicações.

*Gustavo Pérez é Diretor de Vendas para contas nomeadas para a Vertiv América Latina.

08 fev

Joachim Weber é o novo Chief Technology Officer da Paessler

Autor: Olga MacedoCategorias: Press Releases
  • Profissional com trinta anos de experiência em TI estará à frente dos esforços de inovação da plataforma de monitoramento PRTG, da Paessler;
  • Mais recentemente, Weber atuou na Trend Micro e na EMC, em posições com impacto global no desenvolvimento de soluções e serviços disruptivos de ICT Security.

São Paulo, 08 de fevereiro de 2022 – A Paessler, empresa especializada em monitoração de redes, revelou hoje que Joachim Weber será seu novo Chief Technology Officer (CTO). Weber conta com mais de três décadas de experiência na indústria, tendo ocupado diversas posições sêniores no mercado global de tecnologia.

Desde 1997, a Paessler fornece soluções de rede a clientes de todas as partes do mundo. Agora, com mais de 500.000 usuários ativos, a Paessler está ajudando empresas de todos os ramos de atividade a monitorar, aperfeiçoar e operacionalizar suas infraestruturas de TI, OT e IoT.

Como CTO, Weber liderará a crescente equipe de desenvolvimento da Paessler, supervisionará o aprimoramento contínuo do portfólio de produtos, e liderará os esforços de introdução de novas características, funcionalidades e ofertas aos clientes.

Antes de unir-se à Paessler, Weber passou os últimos 20 anos na Trend Micro e na EMC Corporation, nas quais ocupou diversas posições de liderança global e EMEA. Isso inclui as posições de Vice-Presidente de Soluções Técnicas, Diretor de Serviços Globais e Líder do Conselho Técnico Global. Na Trend Micro, Weber foi responsável por todas as áreas técnicas, como pré-vendas, pós-vendas, consultoria, treinamento, suporte técnico e gerenciamento de produtos. E, na EMC Corporation, focou-se em práticas de data center virtual e serviços globais em diversos canais e mercados.

A Paessler é uma marca global e estabeleceu um padrão elevado em monitoramento de TI com a família de produtos PRTG. Como CTO, Weber tem como meta expandir essa liderança e estendê-la a outras áreas, como indústria, saúde e IoT. Usabilidade e benefício ao cliente estarão sempre no centro do desenvolvimento da Paessler.

Helmut Binder, Chief Executive Officer da Paessler, disse:

“A Paessler alarga continuamente as fronteiras do que é possível no mundo das soluções para monitoramento e, durante mais de 25 anos, tem entregado soluções excepcionais de infraestrutura. A experiência de Joachim fala por si. Juntos, continuaremos a demonstrar o importante papel do monitoramento na redução do consumo de recursos pela humanidade.”

Joachim Weber, Chief Technology Officer da Paessler, disse:

“Durante quase 25 anos, a Paessler tem se distinguido por excepcionais soluções para monitoramento e, também, por seus serviços ao cliente. Estou honrado por ter a oportunidade de ajudar a delinear o futuro desta empresa. Nossa meta é seguir entregando aos nossos clientes o sucesso, a estabilidade e a inovação que marcam a Paessler. Estou empolgado sobre o que o futuro reserva.”

Empresas de todos os tamanhos precisam assumir um papel ativo na redução de sua pegada de carbono. Graças às soluções da Paessler, essas organizações podem monitorar com precisão sua infraestrutura e antecipar-se a problemas, assegurando que operam com a maior eficiência possível. Com a experiência de Joachim Weber, a capacidade da Paessler de entregar produtos excepcionais a todas as empresas cresceu e continuará crescendo.

Sobre a Paessler AG

A Paessler acredita que o monitoramento desempenha um papel vital na redução do consumo de recursos da humanidade. O monitoramento de dados ajuda seus clientes a economizar recursos, desde a otimização de suas infraestruturas de TI, OT e IoT até a redução do consumo de energia ou das emissões. Isso é feito em pról de nosso futuro e nosso meio ambiente. É por isso que a Paessler oferece soluções de monitoramento para empresas em todos os setores e tamanhos, de pequenas e médias empresas a grandes multinacionais. A Paessler trabalha com parceiros renomados. Juntos, enfrentam os desafios de monitoramento de um mundo em constante mudança.

Desde 1997, quando a Paessler lançou o PRTG Network Monitor, a empresa combinou seu profundo conhecimento em monitoramento com um espírito inovador. Hoje, mais de 500.000 usuários em mais de 170 países confiam no PRTG e em outras soluções Paessler para monitorar suas complexas infraestruturas de TI, OT e IoT. Os produtos da Paessler permitem que seus clientes monitorem tudo e, assim, os ajudem a otimizar seus recursos.

Saiba mais sobre a Paessler e seus produtos em https://www.paessler.com/br

Informações para a imprensa

GAD Comunicação

Tatiana Fonseca

Everton Santos

T: +55 11 3846 9981

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Paessler AG

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Marketing & PR Manager

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08 fev

Evento da F5, Agility 2022 mostra como proteger e modernizar as aplicações que movem a economia brasileira

Autor: Olga MacedoCategorias: Press Releases

Executivos C-Level e experts em segurança contarão com Keynote do hacker Kevin Mitnick e com palestras focadas em estratégias para vencer a guerra digital e, ao mesmo tempo, melhorar a UX entregue a colaboradores e clientes

São Paulo, 08 de fevereiro de 2022 – A F5, líder em soluções que garantem a segurança e a entrega de aplicações corporativas, anuncia o Agility 2022, evento que acontece nos dias 15 e 16 de fevereiro. Esse encontro global investiga o estado atual das ameaças contra aplicações críticas como o Internet Banking, o engine de portais B2C, sistemas de e-government etc. “A aplicação está no coração dos processos de negócios e, justamente por isso, é o maior alvo de gangues digitais”, enfatiza Hilmar Becker, Country Manager da F5 Brasil. “Durante o Agility 2022, mostraremos como enfrentar o quadro atual de ameaças e, ao mesmo tempo, modernizar aplicações essenciais para o crescimento da economia digital do Brasil”.

O Agility 2022 é gratuito e contará com palestras em português.

“Esse encontro foi planejado para ajudar tanto o C-Level como os experts em tecnologia a enfrentar os desafios de segurança e, ao mesmo tempo, entregar a melhor UX a colaboradores e clientes”. 

Kevin Mitnick no Agility 2022 

Vale destacar o Keynote Speech de Kevin Mitnick, o hacker que foi, durante anos, considerado pelo FBI um dos dez criminosos mais procurados dos EUA. Chegou a ficar preso por mais de cinco anos. “Mitnick é um ícone, reconhecido por sua excelência técnica e suas habilidades de engenharia social”, observa Becker. Agora à frente de sua empresa de consultoria em cybersecurity, Mitnick compartilhará insights sobre o que falta ser feito, nas organizações, para eliminar brechas tanto de comportamento como de tecnologia.

Diversidade e Inclusão

Entre os Keynotes Speakers, outro destaque é François Locoh-Donou, Presidente e CEO da F5. “Locoh-Donou está, com sucesso, posicionando a F5 como uma empresa de software e serviços de segurança”, diz Becker. “Essa jornada antecipa desafios futuros dos nossos clientes e permite que desenvolvamos soluções na nuvem inovadoras e escaláveis, numa oferta que acelera a transformação digital do mercado brasileiro”.

Durante sua palestra, Locoh-Donou abordará, também, os programas de Diversidade e Inclusão (D&I) da F5 em todo o mundo. “A soma de pessoas e tecnologia faz a força da F5”, resume Becker.

Palestras em português analisam desafios vividos no Brasil

As sessões técnicas, por outro lado, organizam-se em três grandes temas: Como oferecer experiências digitais seguras, Como entregar aplicações modernas em escala e Como simplificar a entrega de aplicações Legacy. “Embora as palestras do Agility 2022 tenham sido desenhadas para abordar desafios vividos em todo o mundo, há sessões apresentadas por profissionais brasileiros que compartilham ensinamentos e experiências do nosso mercado”, destaca Becker.

Na palestra (em português) Uncover Ransomware Threats in Encrypted Traffic, o engenheiro de soluções Vinicius Miranda analisará a realidade do ransomware escondido no tráfego criptografado, apontando saídas para esse desafio.

Em outra palestra em português – Exposing and Protecting Modern Apps -, o engenheiro de soluções Rafael Sampaio explicará como integrar controles de segurança antes do código da aplicação ter sido escrito.

Será possível, também, assistir a palestra (em português) API Protection for Modern Apps. A explosão de APIs é uma realidade no Brasil e tem trazido novos riscos para CIOs e CISOs. Durante essa palestra, será possível analisar esse quadro e estudar caminhos de resolução desse desafio.

A participação no evento F5 Agility 2022 – que acontece nos dias 15 e 16 de fevereiro, entre 14:00 e 16:00 horas (BRT) – é gratuita e as inscrições podem ser feitas nesse link. Parte das sessões do encontro serão em português e em espanhol.

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Sobre a F5

A F5 (NASDAQ: FFIV) oferece às empresas mais importantes do mundo, provedores de serviços, governos e marcas voltadas para o consumo a liberdade de fornecerem todas as aplicações de maneira segura, em qualquer lugar, e com a confiança de que precisam. A F5 cria uma camada de serviços para as aplicações que inclui criptografia e segurança e permite que as organizações adotem a infraestrutura de sua escolha sem sacrificar a velocidade e o controle. Para obter mais informações, acesse f5.com. Você também pode nos seguir em @f5_latam no Twitter ou nos visitar no LinkedIn, Facebook e Instagram para saber mais sobre a F5, seus parceiros e tecnologias. F5 e BIG-IP são marcas comerciais ou marcas de serviço da F5, Networks Inc. nos Estados Unidos e em outros países. Todos os outros nomes de produtos e empresas incluídos aqui podem ser marcas comerciais de seus respectivos proprietários. 

07 fev

A Sustentabilidade Será a Tendência Dominante nos Data Centers em 2022?

Autor: Olga MacedoCategorias: Artigos Assinados

Rob Johnson*

O estudo Tendências em Data Centers para 2022, desenvolvido pelos experts da Vertiv em dezembro de 2021, revela a complexidade dos desafios desse setor neste ano. Está claro que a principal tendência é o foco em sustentabilidade e em mudanças climáticas. Os data centers fomentam os avanços científicos, melhoram os processos empresariais, entregam entretenimento nas casas dos consumidores e possibilitam novas formas de comprar e de se conectar com o mundo. O data center aporta um valor tremendo para os indivíduos, as empresas e a sociedade. Mas, à medida que a indústria continua a se expandir para atender à demanda – e com estimados 2,9 gigawatts de nova capacidade de data center sendo construída agora mesmo -, há uma preocupação crescente com os recursos que essas instalações consomem.

Embora a indústria tenha avançado nos últimos anos em relação a melhoria da eficiência energética dos data centers, ainda há muito a ser feito. Os principais especialistas do mercado enxergam 2022 como um ano no qual os operadores de data centers terão uma abordagem mais intencional para ampliar os esforços realizados em anos anteriores. A meta é ter visibilidade sobre o uso de recursos, as emissões de carbono e o que já foi feito em relação à redução de resíduos.

Os maiores data centers estão caminhando nesta direção. Alguns estabeleceram metas ambiciosas para as suas organizações, como alcançar emissões líquidas zero de carbono e zerar o uso de água nos próximos 10 anos. Ao perseguirem esses objetivos, os gestores estão estabelecendo um rumo para o resto da indústria. Isso é feito enquanto os data centers aproveitam sua escala para acelerar o avanço de tecnologias que possibilitem operações mais sustentáveis.

Este rumo é claro. Para esses data centers inovadores, os primeiros passos se concentram em igualar o uso de energia com 100% de energias renováveis. Os gestores estão empenhados, também, em capitalizar sobre novas tecnologias de infraestrutura para melhorar o uso da energia e reduzir a dependência em sistemas de gerenciamento térmico baseados em uso intenso de água.

Ao mesmo tempo em que tomam medidas para reduzir o impacto das suas instalações nas mudanças climáticas, os gestores precisam garantir que os data centers estejam protegidos contra os efeitos das mudanças climáticas.

É fundamental decidir onde e como construir novas instalações e colocar as redes de telecomunicações alinhadas com novos critérios, levando em conta os desafios trazidos por eventos climáticos cada vez mais severos e mais frequentes.

Outro ângulo importante a ser equacionado é o quanto as soluções e serviços de infraestrutura crítica do data center estão alinhados com as metas de sustentabilidade. Há organizações que investem sem cessar em inovações que possibilitem o uso mais eficiente dos recursos, aumentando o uso de energias renováveis e, ao mesmo tempo, garantindo a continuidade e a resiliência que precisam acompanhar a sustentabilidade.

Algumas destas inovações incluem um novo modo de operação das fontes de alimentação de energia ininterrupta (UPS) que se adapta de forma segura e dinâmica às alterações na qualidade da energia para otimizar a eficiência energética do UPS. O mercado conta, também, com sistemas que promom o uso eficiente e econômico de energia sem uso de água. Isso proporciona uma alternativa aos sistemas de refrigeração baseados em um uso intenso de água.

No setor de Telecomunicações, em especial, é possível utilizar avançadas soluções de energia solar.

A questão da sustentabilidade é tão urgente que cabe ao fornecedor de soluções e serviços de infraestrutura crítica ir além de seu próprio portfólio, e aderir a alianças que estão efetivamente mudando o mundo. Vale a pena analisar quem já está trabalhando com grupos de liderança intelectual da indústria como o EcoEdge Prime Power (E2P2), o Projeto de Computação Aberta (OCP) e a Associação Europeia de Data Centers (EUDCA), entre outros. A meta é contribuir com pesquisas que desenvolvam tecnologias e melhores práticas críticas para que melhorias na sustentabilidade efetivamente aconteçam.

O próximo passo da jornada rumo às operações com emissões líquidas zero requer que se reduza a dependência da rede elétrica. A combinação de células a combustível, armazenamento de energia de longa duração e sistemas inteligentes de gerenciamento de energia tornará viável e economicamente atraente a transformação de energia vinda da rede elétrica para energia renovável gerada localmente.

Esses avanços não são simples nem fáceis. Representam uma mudança fundamental em como os data centers são alimentados. Para que isso se torne realidade, demandam esforços concentrados e a colaboração entre os operadores de data centers, seus parceiros de infraestrutura e outros stakeholders.

Quem se engajar nessa agenda de transformação gerará um futuro no qual os data centers continuarão a entregar valor ao mundo e, ao mesmo tempo, minimizarão seu impacto no planeta e nas comunidades onde operam.

*Rob Johnson é presidente executivo (CEO) da Vertiv.

02 fev

F5 fatura US$ 687 milhões no primeiro trimestre do ano fiscal de 2022

Autor: Olga MacedoCategorias: Press Releases

Resultado representa um aumento de 10% em relação ao mesmo período do ano passado; a receita de software aumentou 47%; o ano fiscal da F5 termina em 30 de setembro

São Paulo, 02 de fevereiro de 2022 – A F5, Inc. (NASDAQ: FFIV), líder em soluções que garantem a segurança e a entrega de aplicações corporativas, anuncia o faturamento de US$ 687 milhões no primeiro trimestre fiscal de 2022, encerrado em 31 de dezembro de 2021. A receita reflete um crescimento de 10% sobre os US$ 625 milhões obtidos no mesmo período do ano fiscal de 2021. A receita de software cresceu 47%.

O ano fiscal da F5 termina em 30 de setembro de 2022.

Para François Locoh-Donou, Presidente e CEO da F5, esse crescimento se deu por conta da necessidade dos clientes em expandir e evoluir as aplicações que apoiam e impulsionam seus negócios. Isso gerou uma forte demanda pelas soluções da F5 para segurança e entrega de aplicações. “A procura por soluções de software foi particularmente impressionante, levando a um crescimento de 47% na receita não-GAAP de software em comparação com o mesmo período do ano anterior”, ressalta Locoh-Donou.

De olho no futuro

Para o segundo trimestre do ano fiscal de 2022, que termina no dia 30 de março de 2022, François Locoh-Donou conta que os impulsionadores de demanda nos negócios da F5 estão mais fortes do que nunca. Para o executivo, cada vez mais, os clientes veem a F5 como uma empresa inovadora e bem equipada para ajudá-los a construir e escalar seus ambientes de aplicações tradicionais e modernos.

Embora a demanda pelas soluções F5 permaneça robusta, o presidente e CEO da empresa acredita que a capacidade da F5 em atender à forte demanda contínua dos clientes por sistemas seja reduzida por restrições na cadeia de suprimentos durante o resto do ano fiscal de 2022.

“Esperamos uma receita fiscal na faixa de US$ 610 a 650 milhões no segundo trimestre desse ano fiscal. Devido ao momento delicado que o mundo vive com a falta de suprimentos, calculamos crescimento da receita na faixa de 4,5% a 8% no ano fiscal de 2022, abaixo da expectativa anterior de 8% a 9% de crescimento”, alerta Locoh-Donou.

Para a receita de software, a F5 estima um crescimento de 35% a 40%. Na receita de serviços globais no ano fiscal de 2022, a estimativa de crescimento da F5 é de 1% a 2%.

Lucro GAAP x Não-GAAP

A receita GAAP no primeiro trimestre do ano fiscal de 2022 foi de USD 687 milhões, um aumento de 10% em relação à receita GAAP de USD 625 milhões e à receita não-GAAP de USD 626 milhões no mesmo período do ano anterior. O crescimento das receitas GAAP e não-GAAP no primeiro trimestre do ano fiscal de 2022 foi impulsionado pelo crescimento de 19% na receita de produtos e de 2% na receita global de serviços, em relação ao ano anterior.

A receita de produtos não GAAP foi impulsionada pelo crescimento de 47% na receita de software e 1% de crescimento na receita de sistemas, em comparação com o mesmo período do ano anterior.

O lucro líquido GAAP no primeiro trimestre do ano fiscal de 2022 foi de USD 94 milhões, ou USD 1,51 por ação diluída, em comparação com o lucro líquido GAAP de USD 88 milhões, ou USD 1,41 por ação diluída, no primeiro trimestre de 2021. O lucro líquido não-GAAP no primeiro trimestre do ano fiscal de 2022 foi de USD 179 milhões, ou USD 2,89 por ação diluída, em comparação com USD 161 milhões, ou USD 2,59 por ação diluída, no primeiro trimestre do ano fiscal de 2021.

Uma conciliação de receita, lucro líquido, lucro por ação e outras medidas, em uma relação GAAP para não-GAAP, está incluída nas Demonstrações de Resultados Consolidadas, abaixo. Informações adicionais sobre informações financeiras não-GAAP estão incluídas neste comunicado.

All forward-looking non-GAAP measures included in the Company’s business outlook exclude estimates for amortization of intangible assets, share-based compensation expenses, significant effects of tax legislation and judicial or administrative interpretation of tax regulations (including the impact of income tax reform), non-recurring income tax adjustments, valuation allowance on deferred tax assets, and the income tax effect of non-GAAP exclusions, and do not include the impact of any future acquisitions or divestitures, acquisition-related charges and write-downs, restructuring charges, facility exit costs, or other non-recurring charges that may occur in the period. F5 is unable to provide a reconciliation of non-GAAP earnings guidance measures to corresponding U.S. generally accepted accounting principles or GAAP measures on a forward-looking basis without unreasonable effort due to the overall high variability and low visibility of most of the foregoing items that have been excluded. Material changes to any one of these items could have a significant effect on our guidance and future GAAP results. Certain exclusions, such as amortization of intangible assets and share-based compensation expenses, are generally incurred each quarter, but the amounts have historically varied and may continue to vary significantly from quarter to quarter.

Live Webcast and Conference Call

F5 will host a live webcast and conference call to review its financial results and outlook today, January 25, 2022, at 4:30 pm ET. The live webcast can be accessed from the investor relations portion of F5.com. To participate in the live call via telephone in the U.S. and Canada, dial (833) 714-0927. Outside the U.S. and Canada, dial +1 (778) 560-2886. Reference Meeting ID 5436168. Please call at least 5 minutes prior to the call start time. The webcast replay will be archived on the investor relations portion of F5’s website.

Forward Looking Statements

This press release contains forward-looking statements including, among other things, statements regarding the continuing strength and momentum of F5’s business, future financial performance including revenue, revenue growth and earnings growth; demand for application security and delivery services, and software products; expectations regarding future customers, markets and the benefits of products; and other statements that are not historical facts are forward-looking statements. These forward-looking statements are subject to the safe harbor provisions created by the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Actual results could differ materially from those projected in the forward-looking statements as a result of certain risk factors. Such forward-looking statements involve risks and uncertainties, as well as assumptions and other factors that, if they do not fully materialize or prove correct, could cause the actual results, performance or achievements of the Company, or industry results, to be materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements. Such factors include, but are not limited to: customer acceptance of offerings; potential disruptions to F5’s business and distraction of management as F5 integrates acquired businesses, teams, and technologies; F5’s ability to successfully integrate acquired businesses’ products with F5 technologies; the ability of F5’s sales professionals and distribution partners to sell acquired businesses’ product and service offerings; the timely development, introduction and acceptance of additional new products and features by F5 or its competitors; competitive factors, including but not limited to pricing pressures, industry consolidation, entry of new competitors into F5’s markets, and new product and marketing initiatives by our competitors; increased sales discounts; the business impact of the acquisitions and potential adverse reactions or changes to business or employee relationships, including those resulting from the announcement of completion of acquisitions; uncertain global economic conditions which may result in reduced customer demand for our products and services and changes in customer payment patterns; potential disruptions to the global supply chain resulting in inability to source required parts for F5’s products or the ability to only do so at greatly increased prices thereby impacting our revenues and/or margins; global economic conditions and uncertainties in the geopolitical environment; overall information technology spending; litigation involving patents, intellectual property, shareholder and other matters, and governmental investigations; potential security flaws in the Company’s networks, products or services; cybersecurity attacks on its networks, products or services; natural catastrophic events; a pandemic or epidemic; F5’s ability to sustain, develop and effectively utilize distribution relationships; F5’s ability to attract, train and retain qualified product development, marketing, sales, professional services and customer support personnel; F5’s ability to expand in international markets; the unpredictability of F5’s sales cycle; the ability of F5 to execute on its share repurchase program including the timing of any repurchases; future prices of F5’s common stock; and other risks and uncertainties described more fully in our documents filed with or furnished to the Securities and Exchange Commission, including our most recent reports on Form 10-K and Form 10-Q and current reports on Form 8-K and other documents that we may file or furnish from time to time, which could cause actual results to vary from expectations. The financial information contained in this release should be read in conjunction with the consolidated financial statements and notes thereto included in F5’s most recent reports on Forms 10-Q and 10-K as each may be amended from time to time. All forward-looking statements in this press release are based on information available as of the date hereof and qualified in their entirety by this cautionary statement. F5 assumes no obligation to revise or update these forward-looking statements.

GAAP to non-GAAP Reconciliation

F5’s management evaluates and makes operating decisions using various operating measures. These measures are generally based on the revenues of its products, services operations, and certain costs of those operations, such as cost of revenues, research and development, sales and marketing and general and administrative expenses. One such measure is GAAP net income excluding, as applicable, stock-based compensation, amortization of purchased intangible assets, acquisition-related charges, net of taxes, restructuring charges, facility-exit costs, significant litigation and other contingencies and certain non-recurring tax expenses and benefits, which is a non-GAAP financial measure under Section 101 of Regulation G under the Securities Exchange Act of 1934, as amended. This measure of non-GAAP net income is adjusted by the amount of additional taxes or tax benefit that the Company would accrue if it used non-GAAP results instead of GAAP results to calculate the Company’s tax liability.

The non-GAAP adjustments, and F5’s basis for excluding them from non-GAAP financial measures, are outlined below:

Acquisition-related write-downs of assumed deferred revenue.Included in its GAAP financial statements, F5 records acquisition-related write-downs of assumed deferred revenue to fair value, which results in lower recognized revenue over the term of the contract. F5 includes revenue associated with acquisition-related write-downs of assumed deferred revenue in its non-GAAP financial measures as management believes it provides a more accurate depiction of revenue arising from our strategic acquisitions.

Stock-based compensation. Stock-based compensation consists of expense for stock options, restricted stock, and employee stock purchases through the Company’s Employee Stock Purchase Plan. Although stock-based compensation is an important aspect of the compensation of F5’s employees and executives, management believes it is useful to exclude stock-based compensation expenses to better understand the long-term performance of the Company’s core business and to facilitate comparison of the Company’s results to those of peer companies.

Amortization and impairment of purchased intangible assets. Purchased intangible assets are amortized over their estimated useful lives, and generally cannot be changed or influenced by management after the acquisition. On a non-recurring basis, when certain events or circumstances are present, management may also be required to write down the carrying value of its purchased intangible assets and recognize impairment charges. Management does not believe these charges accurately reflect the performance of the Company’s ongoing operations, therefore, they are not considered by management in making operating decisions. However, investors should note that the use of intangible assets contributed to F5’s revenues earned during the periods presented and will contribute to F5’s future period revenues as well.

Facility-exit costs.F5 has incurred charges in connection with the exit of facilities as well as other non-recurring lease activity. These charges are not representative of ongoing costs to the business and are not expected to recur. As a result, these charges are being excluded to provide investors with a more comparable measure of costs associated with ongoing operations.

Acquisition-related charges, net. F5 does not acquire businesses on a predictable cycle and the terms and scope of each transaction can vary significantly and are unique to each transaction. F5 excludes acquisition-related charges from its non-GAAP financial measures to provide a useful comparison of the Company’s operating results to prior periods and to its peer companies. Acquisition-related charges consist of planning, execution and integration costs incurred directly as a result of an acquisition.

Impairment charges.In fiscal year 2021, F5 recorded impairment charges related to the permanent exit of certain floors at its Seattle headquarters. These charges are not representative of ongoing costs to the business and are not expected to recur. As a result, these charges are being excluded to provide investors with a more comparable measure of costs associated with ongoing operations.

Restructuring charges. F5 has incurred restructuring charges that are included in its GAAP financial statements, primarily related to workforce reductions and costs associated with exiting facility-lease commitments. F5 excludes these items from its non-GAAP financial measures when evaluating its continuing business performance as such items vary significantly based on the magnitude of the restructuring action and do not reflect expected future operating expenses. In addition, these charges do not necessarily provide meaningful insight into the fundamentals of current or past operations of its business.

Management believes that non-GAAP net income per share provides useful supplemental information to management and investors regarding the performance of the Company’s core business operations and facilitates comparisons to the Company’s historical operating results. Although F5’s management finds this non-GAAP measure to be useful in evaluating the performance of the core business, management’s reliance on this measure is limited because items excluded from such measures could have a material effect on F5’s earnings and earnings per share calculated in accordance with GAAP. Therefore, F5’s management will use its non-GAAP earnings and earnings per share measures, in conjunction with GAAP earnings and earnings per share measures, to address these limitations when evaluating the performance of the Company’s core business. Investors should consider these non-GAAP measures in addition to, and not as a substitute for, financial performance measures in accordance with GAAP.

F5 believes that presenting its non-GAAP measures of earnings and earnings per share provides investors with an additional tool for evaluating the performance of the Company’s core business and is used by management in its own evaluation of the Company’s performance. Investors are encouraged to look at GAAP results as the best measure of financial performance. However, while the GAAP results are more complete, the Company provides investors these supplemental measures since, with reconciliation to GAAP, it may provide additional insight into the Company’s operational performance and financial results.

For reconciliation of these non-GAAP financial measures to the most directly comparable GAAP financial measures, please see the section in our attached Condensed Consolidated Income Statements entitled “Non-GAAP Financial Measures.”